公司战略和风险管理(第二章).ppt

公司战略与风险管理 ;第二章 战略分析;第一节 企业外部环境分析一、宏观环境分析（PEST）;（一）政治和法律环境;【单选题】 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券（股票）交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。　　A.不可测性 　　B.直接性　　C.不可逆转性　 D.不可追溯性;第一节 企业外部环境分析一、宏观环境分析;（二）经济环境;【单选题】下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（　）。　　A.产业结构　　B.经济发展水平　　C.国民收入分配政策　　D.人口地区分布;第一节 企业外部环境分析一、宏观环境分析;（三）社会和文化环境;第一节 企业外部环境分析一、宏观环境分析;（四）技术环境（影响）;【单选题】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（　）。　　A.政治和法律因素　　B.经济因素　　C.社会和文化因素　　D.技术因素; 【多选题】甲公司是一家纸制品生产企业。公司计划进入东南亚某国，需要对该国经营环境进行分析。经过调查，发现如下结果。下列选项中，属于经济环境因素的有（　）。　　A.该国政府对森林资源控制较强　　B.该国国民收入呈上升趋势　　C.该国失业率较低　　D.该国出生率较高; 【多选题】下列属于对社会文化环境分析的描述的有（）。　　A.人们的环保意识加强，更倾向于在生产或使用时对环境污染少的原料和产品，这对钢铁生产也提出了新要求　　B.日本人的寿命较长，而出生率下降，从而导致人口老化，因而提供老龄人产品将会有比较大的市场潜力　　C.金融危机的发生使得我国钢铁的出口明显减少，近年来我国持续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，认真落实各项重大财税政策措施，促进钢铁行业的生产和出口　　D.世界钢铁工业快速增长带动了对铁矿石等资源性商品的需求，目前原材料铁矿石等资源价格的持续上涨，同时也会影响钢铁企业的生产; 【单选题】某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。根据以上信息可以判断，该公司进行的调整是对下列哪项环境要素所作的反应（　）。　　A.对技术环境的利用与引导　　B.对经济环境的利用与引导　　C.对社会文化环境的适应.　　D.对政策环境的适应; 【多选题】甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有（　）。　　A.企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等.　　B.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件.　　C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视　　D.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益; 【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　）。　　A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略　　B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策　　C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务　　D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍; 甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。 　　丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。 　　对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。 　　2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而