中层经理人的角色认知与时间分配管理—满分测试答案.pdf

中层经理人的角色认知与时间分配管理 关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩： 100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： √ A 群众领袖 民意代表 B 劳动模范 生产标 C 小兵一个 自然一卒 D 一方诸侯 小国之君 正确答案： D 2. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现： √ A 大家的理想 B 企业的规模 C 企业的效益 D 企业的目标 正确答案： D 3. 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该： √ A 合理地坚持，圆满地沟通 B 当面指出 C 按正确的去执行 D 说明情况，按自己的思路执行 正确答案： A 4. 中层管理者职业生涯中最大的客户是： √ A 基层管理者 B 顾客 C 上司 D 上司和顾客 正确答案： C 5. 与上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需注意首先： √ A 把前边的座位打开，把总经理请上去 B 把后边的座位打开，把总经理请上去 C 把后边的座位打开，自己先上总经理后上 D 把前边的座位打开，自己先上 正确答案： B 6. 能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： √ A 优秀的秘书的素质 B 优秀的管理者素质 C 优秀的基层管理者素质 D 优秀的中层管理者素质 正确答案： D 7. 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该： √ A 装作不知道 B 企图掩盖自己 C 敢于站出来主动承担责任 D 等候上级主管处理 正确答案： C 8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是： √ A 员工的工作态度和员工的工作精神 B 员工的工作精神和员工的工作能力 C 员工的工作态度和员工的工作能力 D 员工的工作态度和员工的工作方式 正确答案： C 9. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而： √ A 提升部门的整体工作业绩 B 提高部门员工的素质 C 提高部门绩效 D 提高部门工作效率 正确答案： A 10. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由： √ A 技术转向部门 B 技术转移为领导 C 技术转移为管理 D 以上都正确 正确答案： C 11. 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责： √ A 承点启面 B 承前启后 C 承上启下 D 一点带面 正确答案： C 12. 中层管理者与上司一起拜访客户，需要注意的是： √ A 自己要提前总经理一步 B