东昌项目管理大纲(送审稿11).pdf

中国·江西 东乡至 昌傅高速 公路新建 工程 项目管理大纲 江西省高速公路投资集团有限责任公司 东乡至昌傅高速公路建设项目办公室 二〇一五年一月 前 言 东乡至昌傅高速公路新建工程是江西省交通重点建设项目，是江西省 2016 年 实现全省高速公路通车里程达到 6000 公里的重要组成部分。为切实提高项目建设 的管理水平， 建立一支严谨务实、 科学精细、 廉洁高效、 创新和谐的项目管理团队， 有效促进项目施工的标准化、规范化、精细化，确保实现“质效至优、安廉至善、 生态至美”的总体目标，东昌项目办在广泛学习借鉴以往高速公路建设成功经验的 基础上，根据项目合同文件和相关法律、法规、规范、标准，并结合本项目实际情 况，组织编写了《东乡至昌傅高速公路新建工程项目管理大纲》（以下简称《项目 管理大纲》）供本项目执行。 本项目《项目管理大纲》内容共分五章，包括项目管理目标及阶段划分、项目 管理机构及职责、项目管理、检查考评管理和主要管理程序五个方面。本管理大纲 作为施工合同文件的组成部分，以便指导、规范项目实施过程中的各项工作。 在 《项目管理大纲》编制过程中， 我们结合东昌高速公路建设项目自身的特点， 融合 “五路三发展” ，即人文指路、科技引路、清廉正路、品质筑路、和谐兴路， 安全发展、生态发展、低碳发展的管理理念，以方便项目管理、设计、施工、监理 人员学习、查找和运用。希望本项目全体参建者学以致用，认真贯彻执行《项目管 理大纲》中的条款，努力把东昌高速公路建成一条典范路、创新路、文明路、和谐 路、富民路、生态路，为促进沿线区域繁荣发展、建设富裕和谐秀美江西、实现赣 鄱大地绿色崛起作出新的更大贡献！ 鉴于编纂时间匆促，不尽人意之处在所难免，项目办将在后续工作中进一步加 以完善。 审 定 ： 曹 耐 尔 编 写 负 责 人 ：蔡建华 程其瑜 傅伟 赵建明 罗书俊 主要编写人员：熊少平 涂轶 余军 舒辉 吴寿敏 余玉杰 万超 吴绍辉 闵伟 黄凯 杜雨 吴晓飞 I II 东昌高速公路项目建设管理总体思路 一、指导思想 坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，弘扬“高速高效、同 行同德”的企业精神，抢抓机遇、突出重点、统筹兼顾、依法管理，全面推进东乡 至昌傅高速公路项目建设。 二、建设愿景 东曦隆腾 昌耀赣鄱 三、管理理念 “五路三发展”，即人文指路、科技引路、品质筑路、清廉正路、和谐兴路， 安全发展、生态发展、低碳发展。 人文指路：广泛学习借鉴以往高速公路和高速铁路等项目建设的成功经验，用 于指导东昌项目建设，以求取得“事半古之人，功必倍之”的效果。 科技引路：拓宽思维、破除陈规、创新驱动，注重“新技术、新材料、新工艺、 新设备”运用，充分发挥科技在项目建设中的引领作用。 品质筑路：视质量为工程的生命。在项目建设全过程中，秉承全寿命周期质量 理念，坚持粗活细做、细活精做、精益求精，铸就经得起重载交通和时间检验的百 年品质、典范项目。 清廉正路：从小事做起，防微杜渐，严守中央八项规定，严守廉洁从业规章， 树立正气、改进作风，营造进取有为、健康向上的浓郁氛围，保障项目建设朝着良 性发展的轨道顺利推进。 和谐兴路：正确处理国家、集体、个人利益之间的关系，最大限度降低项目建 设对生态环境的破坏、对沿线群众生产生活的影响，积极协调各方关系，保障农民 工合法权益，构建和谐的路地关系和劳动关系，塑造“人和业兴、路畅景美”的项 目形象。 安全、生态、低碳发展：秉持安全文明、绿色生态、低碳环保的可持续发展理 念，使之贯穿到项目规划设计至竣工验收的全过程，狠抓安全生产管理，坚持文明 环保施工，着力创建平安建设示范项目，把东昌高速建成“安全舒适、环保节能、 生态优美”的致富路、惠民路。