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【管理】15 种方法，让员工疯狂地爱上工作！ 2016-06-08 提高工作满意度其实很简单，说白了就是上司对员工的一种承诺， 也是尊重员工的一种表现。这里有 15 个简单的方式让员工迷上工作， 能轻松提升我们对工作的满意度。一起来看看吧。 1. 透明化管理 对员工进行透明化管理是很重要的， 这种管理方式其实是建立在相 互信任的基础之上的，学会与员工分享各种各种的事情，不管是好的还 是坏的。 这样才能给员工更多的信任， 让他们工作起来更有力量。尤其是对 现在的年轻人来说， 成长在开放的互联网环境下， 当然更喜欢透明化开 放化的管理模式。 2. 多跟员工交流 人类社会性的生物， 我们需要社会关系才能生存 （这就是为什么社 交媒体如此流行的原因），我们有一种天生与他人分享和交流的需要。 在工作中，这或许很难， 因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事 情，但是适当的交流沟通会让员工和你的关系更加亲密，这也是建立信 任很关键的一个步骤。 3. 指导员工 比起管理员工，指导员工的效果会更好。 作为老板，你要支持你的员工，帮助和指导他们实现自己的目标， 不要只是很死板的管着他们。 但需要知道的是， 并不是每个人都能成为很好的指导员，这可以说 是一门值得研究的艺术。 4. 经常做员工内部的调查 做阶段性的内部调查可以很好的了解员工的工作状态， 聆听他们的 心声，从而更好的满足他们的需求。数据显示一年一次或两次的调查是 不够的， 如果要准确了解公司正在发生什么事，就要尽可能接近实时的 进行测量。 5. 不要恐吓员工 作为一个管理者， 你要想办法消除员工对你的恐惧。要多鼓励他们 说出自己的想法， 让他们知道自己在公司的价值， 让他们知道他们的想 法很重要，你有兴趣听他们说。 6. 尊重员工 这是最基本但也是最容易被忽略的方式。 你所需要做的就是向员工展示他们应得的尊重。 7. 给予员工认可 员工需要经常被鼓励和认可。 研究显示，出于多巴胺在大脑中的工作机理需要， 人们应该每个星 期都得到至少一次的赞美。所有的员工都想知道老板重视他们的工作， 并认识到他们做了什么，为他们感到自豪。 8. 鼓励员工平衡工作与生活 人 一旦工作太多，就会身心疲惫，不但工作效率会降低，工作满意 度也会相应下降不少。 作为老板，需要做的事情有两点： 告诉员工下班后回家休息，不要把工作带回家。 树立榜样，平衡好自己的生活和工作。 9. 树立团队目标 其实现在很多公司都没有明确的目标、使命、目的，这是一件很可怕 的事情。作为领导者，你需要为员工设定明确的目标，并经常与他们沟通 交流，促进员工进步，有明确的目标会让大家“劲往一处使”，没有目标 的团队是没有灵魂的。 10. 给予员工自主权 就像这篇文章开头所提到的，这一切都归结于对员工的尊重。当你雇 佣别人时就应该给予他们自由，雇佣绝不代表限制自由。 11. 提供灵活的时间表 每个人工作效率高的时间阶段是不同的，不要完全限制在朝九晚五这 样的作息安排上。 有些人在早上更有效率，有些人晚上效率好。 12. 鼓励员工锻炼 身体是革命的本钱，因此，锻炼是非常重要的事情。运动可以增加人 的幸福感，让人感到快乐，从而提高对工作的满意程度。 锻炼的过程，不仅可以增强体魄，同时也是与同事进行互动的大好机 会。公司可以在办公的地方开设健身房或者组织一些相关的课程。 13. 优化工作空间 研究显示，光线，色彩，植物等都会影响人的心理，让人满意的工作 环境会提高人的工作积极性。所以，优化工作环境非常必要，这会帮助员 工将自己的工作状态调整到最佳。 14. 提供良好的员工福利 虽然福利不代表所有，但不得不承认，这是吸引和留住人才的有效方 式。每一个员工都