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物流有限公司物流配送系统优化设计方案毕业论文
目 录
1 兰州全程德邦物流有限公司简介 1
1.1德邦物流公司概述 1
1.2 德邦物流公司业务简介 1
1.2.1运输业务 1
2.2.2增值业务……………………………………………………………....3
1.3 兰州全程德邦物流有限公司配送系统概述 7
1.3.1配送作业流程 7
1.3.2配送网络和线路概况 8
1.3.3车辆调度及配载情况 11
1.3.4操作人员概况 11
2 兰州德邦物流公司配送系统存在的主要问题 11
2.1 配送线路的选择不尽完善 11
2.2车辆调度标准化不高 12
2.3诚信度不高 13
2.4 操作人员业务水平不熟练 14
2.5涉足业务较狭窄,货源不稳定 14
3 兰州全程德邦物流有限公司企业配送系统的优化 14
3.1线路选择优化 16
3.1.1运用节约里程法 16
3.1.2线路选择的不同 21
3.2车辆调度优化 22
3.3提高客户满意度 26
3.4合理优化企业员工的工资、福利,提高员工业务水平 29
3.5可以涉足快递行业,建立完善的货源管理体系 30
4 结论 32
5 参考文献 33
6 致谢 34
1 兰州全程德邦物流有限公司简介
1.1德邦物流公司概述
从1996年创始至今,德邦物流公司每年都在以超过60%的速度增长。德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务。截止2013年1月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2800多家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆5200余台,全国转运中心总面积超过85万平方米。产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。 公司始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全、可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。
承载信任,助力成功。一直以来,德邦物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。在德邦物流公司眼中,客户所托付予自己的,不单止是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任,就一定要把这份信任安全送达收货人手中,帮助客户获得生意的成功。为了更好帮助客户成功,2009年德邦重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。精准,即是对客户货物,精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节,确保100%安全到达。实现这一点,德邦努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。从下单、装卸、运输到提货各个环节,都做到了规范化管理。比如,卸货时,一定要使用自动卸货架;员工搬货时要戴上防滑手套;货物要细致归类,严禁重压倒立放置;使用全封闭箱式卡车运输。想客户所想,予客户所需。根据客户货物材质的不同,为客户设计最佳的包装方案;GPS定位全程跟踪,方便客户即时查询货物的位置和状态,货到短信告知;为客户代收货款,帮助客户及时并安全地回笼资金;提供保价运输,为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。一切,只为尊重客户对德邦物流公司的信任,帮助客户成就生意。
德邦物流公司的愿景是成为世界500强,年销售额500亿、员工50万人。依照目前的管理模式:标准化的复制、精细的细节管理、高度执行力、完备的人才梯度培养模式。以及国内5000多亿的零担市场份额,其愿景也可谓是有的放矢。相信经过德邦物流公司全体员工的共同努力,德邦物流公司的目标一定会实现。
兰州全程德邦物流有限公司是德邦物流股份有限公司的全资子公司。成立初期坐落于兰州市七里河区西津西路天奇物流园3区31库
图1 配送作业流程
兰州德邦配送作业流程大体如下:首先,配送中心从各节点接受待配送货物,扫描入仓,并对货物进行初步分拣,分区域暂时存放,进一步在区域内进行分拣扫描。对货物进行的分票、计数、清理残损、签证和交接作业。然后根据货物的特点进行装箱配载,分区域、分地点进行装箱,保证车辆的利用率,节约成本。将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作用。也可以说分拣是送货向高级形式发展的必然要求。装箱完成后进行整车配送,配送中心发出配送计划,发到车辆调度操作中心,调度员从中心接受配送任务,获得出库提货单证、由审单员核对单证 ,进行车辆运输安排,发出运输指令。装箱配载是配送前根据物品的流量,流向及运输工具的容积,组织安排物品装载的作业。司机接受运输指令,车辆开始向目的地出发,发出车辆出发信息,方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达指定站点,卸下货物,并对货物进行信息扫描,反馈运输任务完成的信息到出发配送中心,车辆运输任务完成。货物送至天气物流园营业部后,再进行分拣。站点接受货物后,扫描分拣,根据客户的要求,通知客户自提或者送达货物,货物配送完成。
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