2015年公司办公室6S管理培训课件.ppt

办公室“6S”管理培训 ;会场纪律疼柑衰溜更悼蚌愿惮矮茫;目的提升员工士气；营造良好工作;“6S”的症状在你的身上发生过;“6S”的配方现代人易得现代病;五问“为什么”发掘原因是最有效;五问“为什么”你问：“为什么会;办公室“6S”（整理、整顿）的;一、OA（办公自动化）设备管理;1、清理不要的物品；2、私人用;三、框架管理1、清理不要的物品;文件柜分类标识四、资料/物品归;挟亏锁堵队比揽盆擂延鸣葵实兰美;五、电脑文件“6S”你愿意这样;电脑文件“6S”盘符固定化一C;电脑文件“6S”结构科学化二适;电脑文件“6S”存放目视化文件;电脑文件“6S”定期清除和归档;六、表单管理1、部门内有多种表;案例练习抽屉里放着《生产日报表;七、桌面状态1、清理不要的物品;八、桌底状态1、清理不要的物品;九、抽屉状态1、清理不要的物品;十、物品定位说明：需要定位的地;十一、线束整理1、电源线不可以;十二、开关标识1、保持干净；2;十三、空调状态1、明确管理责任;十四、张贴管理1、清理过期的张;十五、看板管理内容通告、公告栏;十六、会议室1、不要物清理；2;十七、消防设备管理1、定位标识;十八、消耗品管理1、清理不要的;十九、垃圾分类（环境管理）逝稚;二十、禁烟管理1、全面积极开展;附一：成立6S管理小组组 ;附三：阶段性目标（4月1日—4;附三：查检周期和工具检查周期：;附四：奖惩不按规定执行的，发现;觅酉脾鬼啤我赐膀犯乞撅锄蟹愉呕;谢谢观赏浙江英其尔针织有限公司