招聘与应聘.ppt

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招聘与应聘

*你喜欢如何评价你的工作? *你是如何调动别人积极性的? *举一个你失败的例子,你是如何处理的? *作为一个有效的管理者,你认为什么品质 最重要?你自己的情况如何? *你喜欢以什么方式与别人沟通? *介绍几个你认为是最满意的工作业绩。 *在以往的工作中,你冒过什么风险,其结 果是什么? *你曾经做过哪些方面的决策?效果如何? *描述一下你的管理哲学。 *如果我们向你以前的主管了解你的情况, 他会如何评价你/ *你做工作的方式与别人有什么不同? *要想在你应聘的工作中获得成功,你认为 必须具备什么能力和品质? *请谈谈你在原公司最受人器重的方面。 对在原单位任职较长的人问: *你是否认为长时间在一个公司里工作,会 很难适应一个新组织? *有人认为,长时间从事一种工作的人会缺 乏进取心,你怎么看? 对于经常跳槽的人问: *你将在我们的公司呆多久? *由于你经常变换工作,我们怎么知道你会 长期留下来工作? *等待不公正的批评,你通常采取的方法是 什么? *你是如何应付工作中不可避免的冲突和压 力的? 4、有关求职动机方面的问题 *什么因素能够促使你付出最大努力? *请描述一下你理想中的工作是什么样? *对你来说,工作中最重要的特点是什么? *你认为工作职责、工作负荷、上班路程、 工资和奖金、工作环境应按什么顺序排 列? *规定最后工作期限对调动你的工作积极 性有多重要? *你认为你最不能容忍的不公平是什么? *你喜欢什么样的管理? *你喜欢什么样的领导? *你喜欢与什么样的同事共事? *你认为你的过去成功吗? *你怎么知道我们的公司会比较适合你? *在你以往的工作中,你感到压力东西最大 的是什么? 5、关于个人背景的问题 *你为自己设置什么样的绩效标准? *你是怎样处理工作中的压力的? *你需要从主管那里得到什么帮助? *你喜欢制定计划还是喜欢执行计划? *你希望自己的职业朝着哪个方面发展? *你与别人相处时有什么问题吗? *成功对你意味着什么? *失败对你意味着什么? *你自己最大的优势是什么? *你给自己的职业能力、品格、工作作风打 多少分? *你是一个勇于冒险的人,还是寻求保险的 人? 6、关于团队合作方面的问题 *请给合作下个定义。 *你喜欢与什么人一起工作? *你觉得与你难合作的人是什么类型的人? *你喜欢一个人干还是与别人一起干? *你是如何与自命不凡的人打交道? *谈谈你作为团队成员所取得成就的感受。 7、有关压力的问题 *诚实总是上策吗? *真实和舒服,哪个对你更重要? *你是否曾经与一个不公正的上司工作, 请谈谈当时的具体情况。 *你在工作中经常担忧的事有哪些? *你是如何应付不愉快的事的?请举例。 8、延伸性的问题 *别人给你最美妙的称赞是什么? *顾客总是对的吗? *你是怎样看待生活的? *你从成功中学到的东西多还是从失败中 学到的东西多? *谈谈对你影响最深的人,他们在哪些方 面影响了你? *你认为“善”与“恶”的区别是什么? *你认为“保守”有什么积极的地方? *“管理者”和“领导者”有什么差异? *你认为“有效”的管理者和“成功”的管 理者有什么差异? *你从失望中获得了什么益处? *假如你能够决定你自己的命运的话,你要 成为什么样的人? 开放性问题 策划一个很受欢迎的方案; 预料到潜在问题,采取主动的对策; 根据有限的事实做出重要决策; 不得不做出一项不受欢迎的决策; 容忍与自己不同的意见; 成功授权一个项目; 与一个愤怒的顾客或员工打交道等。 宝洁公司的面试八问 第一,请你举一个具体的例子,说明你是如何设定一个目标然后达到它。 第二,请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。 第三,请你描述一种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。 第四,请你举一个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。 第五,请你举一个例子,说明在完成一项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。 第六,请你举一个例子,说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。 第七,请你举一个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行一个评估,并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。 第八,请你举一个具体的例子,说明你是怎样学习一门技术并且怎样将它用于实

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