人力资源分章练习题及答案.doc

第一章 一、名词解释 人力资源 人力资源管理人力资源外包 二、选择题 1．影响人力资源质量的主要因素是（ ）。 A．正规教育 B．非正式教育 C．营养 D．遗传 2．人力资源的两重性是指（ ）。 A．生产与消费属性 B．主观与客观属性 C．精神与物质属性 D．工作与生活属性 3．研究表明对员工激励和群体意识是生产率影响的主要因素，这结论来源于（ ）。 A．泰勒的科学管理 B．梅奥的人际关系运动 C．工业革命 D．行为科学 三、简答题 1、简述人力资源的作用？ 2、简述人力资源管理的主要职能？ 3、人力资源管理与传统人事管理的主要区别是什么？ 四、案例分析（书上第一章后案例） 参考答案 一、名词解释 人力资源：人力资源是能推动社会与经济发展，具有体力与脑力劳动能力的人的总和。包括 人力资源的数量与质量。 人力资源管理：人力资源管理：是对组织的人力资源环节如生产、配置、选拔等环节的有意 识的管理活动。 人力资源外包：组织将人力资源部分或整个职能外包给他方的一种方式。 二、选择题 1．ABCD 2．A 3．B 三简答题 1、简述人力资源的作用？ 人力资源的特性决定了人力资源的作用。人是企业活动的主体，是最宝贵的资源。 （1） 人力资源是企业最重要的资源 （2） 人力资源是创造利润的主要来源 （3） 人力资源是一种战略资源。 2、简述人力资源管理的主要职能？ 人力资源管理主要有四大职能：战略规划、获取与配置、员工发展、人力资源保护。 3、人力资源管理与传统人事管理的主要区别是什么？ 人力资源管理与传统人事管理有联系也有区别。人力资源管理是传统人事管理发展到一定阶 段出现的，是一种赋有新理念新思想新方法的一门学科主要区别表现在管理的视角、管理观 念、管理性质、管理内容、与管理对象的关系等均有不同。 四、案例分析 案例是书中第一章后案例 对福临公司来说其人力资源职能与其组织结构不是很配套。随公司的发展人力资源管理 职能的专业化是十分必要的，但于没有很好研究让人力资源放在厂长之下，而且人力资源专 业人员选择也存在问题，但由于人力资源工作方式与车间用人在理念态度上不同导致各种关 系不和。最后回到车间主任管理人事有效只是暂时的，试想随公司扩大人力资源事务增加， 每个车间自己管理人事会很不经济或是资源浪费。 公司这样处理人事不是很好：一是这样规模的公司其组织结构与人力资源职能设置不合 理二是人力资源职能分散不利于企业文化形成，车间管理人事会分心，会影响专心生产三是 公司这样管理人事不利于企业制度建设。 至于小郭做人事合理与否，我认为还是可以的，只是光感兴趣还不行，公司如果有人事 管理专业化的需要可以让小郭去学习培训，这样做人力资源负责人会好些。 其时很明显，我如果是老乔，我会暂时同意，但必需着手改革，将人事管理问题与组织 结构协调起来 公司明显是传统人事管理，企业要发展一定要向现代人力资源管理发展。 第二章 一、名词解释 人力资本 人力资本外生性 二、选择题 1．人性假设下有很多理论，如 X、Y、超 Y、Z、W 理论，其中适合主权人假设的是（ ） 理论。 A．Z B．Y C．X D．W 2．人性假设下有很多理论，如 X、Y、超 Y、Z、W 理论，美国工业心理学家麦格雷戈总结 提出了（ ）理论。 A．Z 、X B．Y、X C．X 、W D．W、Y 3．人力资本理论之父是（ ）。 A．贝克尔 B．德鲁克 C．泰勒 D．舒尔茨 三、简述题 1、简述人力资本形成？ 2、简述人力资本投资的主要作用？ 3、简述 X 理论理论下管理的主要措施？ 四、案例分析(案例是第二章后的案例) 参答案 一、名词解释 人力资本：人力资本：是资本的形态，