8-班主任自我管理.ppt

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8-班主任自我管理

复习提问 班主任与任课教师协调中的任务是什么? 1、了解任课教师的课堂管理情况 班主任对班级的管理分直接与间接(间接管理需要了解管理情况后开展)。 2、指导任课教师进行课堂管理 通过协调会表达管理思想; 把任课教师的教学目标纳入班级管理; 用班级管理的目标引导任课教师的教学管理; 私下交流学生的管理情况; 3、对任课教师的课堂管理提供支持 提供学生的情况; 维护教师的权威; 协调学生与教师的矛盾; 指导学生与任课教师相处。 采取支持措施: 对干部、小组长的考核,管理干部支持; 对学生课堂表现考核评比,管理学生课堂支持; 组织学科活动(作业评比、课堂发言评比),管理活动支持; 征求老师意见与需要,人际交往支持; …… 班主任自我管理 知识结构 班主任管理效力 班主任必须素质 自我形象 自我管理 思考 小学班主任的角色是什么 ? 班主任角色与任务(回忆) (一)班主任是管理者 班主任是学校中的一种管理角色,对学校的基层教育组织—班级发挥管理的职能。 班主任首先考虑的是班级组织的目标、资源的调度、活动的协调 。 (二)班主任是特殊的管理者 教育教学工作主要针对学生的身心,工作中,班主任考虑的是如何对学生施加教育影响,以实现教育目标; 在管理中实施教育,在教育中实施管理。管理手段是教育,是特殊的管理。 精神关怀:关怀他们的精神生活质量和精神成长(当下精神生活状况和未来的精神发展。)。 内容:主要包括关怀学生的心理健康、道德情操、审美情趣等方面成长与发展,达到与学生心灵沟通。 小学班主任(素质)是教育专家 形成适宜的班级教育目标的能力 ; 人性化班级管理能力 ; 促进学生个性发展的能力; 优化班级文化的能力 ; 具有发展性评价的能力。 组织班级教育活动的能力; 形成班级教育合力的能力; 班主任班级管理的任务(课本) 班级组织建设 班级日常管理 班级活动管理 班级教育力量管理 班级组织建设设计 1、以正确的班级管理思想为指导; 2、要有明确、具体、可行的目标; 3、设计要符合班级实际情况; 4、设计要严谨和完整; 5、设计要有创意。 组织建设过程 初级阶段:共同的班级目标、完整的组织机构、组织规范; 发展阶段:接受目标、组织机构有效运做、组织任务基本完成、组织向目标迈进; 集体阶段:成员自觉追求目标、规范被内化形成氛围、凝聚力强、目标达成有保障。 日常管理 品德指导; 学习指导; 安全与法规指导; 对学生的评价; 个别教育与其他指导。 班级活动管理 晨会活动 班会活动 队会活动 教育力量 学校内的教育关系; 学校外的教育资源整和。 一、管理的效力 思考: 管理效力来自什么?(教育效力来自什么?) 1、管理效力需要威信 外在:权力。赋予了威信; 内在:素质。自身素养,如知识、技能、人格、人际关系等给予了威信。 内在素质-形成形象-发挥外在影响。 教师的权威(回忆) 学生:教育权威 外在权威:社会赋予的教育责任、权利、社会地位; 内在权威:教师的专业素质、人格魅力、评价手段、师生关系等。 权威与因素关系 专业:专业知识丰富和技能熟练,满足学生的求知欲望。 人格:和蔼、热情、诚实、谦逊、守信、公正容易被信任。冷漠、粗暴、虚伪、傲慢、不守信、偏袒导致不被信任。 师生关系:师生关系良好,教师施加的影响即使是错误的,学生也乐意接受。师生关系恶化时,即使教师施加的影响是正确的,学生也难接受,甚至反抗。 评价手段:评价时机、场合、强度、方式等影响评价效果,并影响教师的权威。 教师的权威随学生的年龄而变化,具体如下: 评价手段影响逐渐降低。反映出学生的自我认识、自我评价能力、独立意识的增强。 专业素质的影响不断增强。反映出学生对知识技能的要求不断提高。 人格魅力变化不大。反映出学生对教师的为人有恒常的要求。 师生关系的影响程度相对较小且变化不大。 2、威信来自良好形象(形象表现为外在的,在与人的交往中形成,最终是内在的,在人的心中。) 班主任学识 班主任的教育爱(关注、关心、公平) 班主任的道德榜样(人格) 人际沟通交往魅力(尤其语言美) 管理智慧 班主任的执行力 …… 3、形象主要来自“自我修养” 班主任理想个人形象与他人所希望的形象结合起来,班主任的自我修养就达到了最高境界。 二、小学班主任的自我修养—素质 思考:你心目中喜欢的教师应该具备什么样的素质? 职业道德:厚德 ; 知识基础:博智(专业智能,通识智慧); 教学能力:教育技术,教育智慧,教学仪态、教育技能等; 身心素质:健康的身心; 具有现代人的素质。 (一)小学班主任的素质 1、专业化的教师 比较广博和扎实的人文和自然科学基础知识、重要的工具性知识、相应技能;—通识知识 精通自己的专业(我们培养的是全科小学教师)—专业知识 掌握有关教育对象、教育活动、教

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