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DRAA 高校图书馆数字资源采购联盟 Digital Resource Acquisition Alliance of Chinese Academic Libraries 关于RSC 大幅涨价并单方面终止谈判的有关情况及 DRAA 的建议措施 各成员馆： 9 月9 日及11 月21 日，北京大学图书馆两次向各成员馆下发了“RSC 集团2015 年续订谈判进展通报”，向成员馆通报了RSC 改变订购模式、大幅调整涨幅的情况。 RSC 集团自2003 年起，与CALIS 合作组织高校集团采购，并在CALIS 支持下建 立了本地服务和存档网站，开始进入中国市场；经过十余年发展，RSC 数据库逐渐被 国内用户了解和广泛使用，高校集团成员发展到100 余家。 2014 年，在集团处于良好发展态势的情况下，RSC 在新的续订方案中提出了大量 高校成员馆无法接受的恶性涨价措施，包括： 一是强行将产品升级，不顾用户需要与否，捆绑销售新产品。 二是大幅提高成员馆涨幅，其涨价幅度完全超出产品的合理增长幅度，也超出了大 部分高校图书馆的经费承受能力。 三是印本期刊变相涨价，即原有捆绑期刊码洋不能减少，如需印本期刊还需要另外 付印本费。 四是 RSC 给集团的升级价格明显高于少数成员馆之前单独升级的价格，有悖于 DRAA 集团采购“最低价格”的基本原则。 （以上情况可详细参见9 月9 日、11 月21 日发给各成员馆的 “RSC 集团2015 年 续订谈判进展通报 （一）”和“RSC 集团2015 年续订谈判进展通报 （二）”。 在这种情况下，由北京大学图书馆、上海交通大学图书馆和浙江大学图书馆组成的 谈判组认为方案不能接受，并多次与RSC 通过各种方式进行谈判。 地址：北京大学图书馆E607 邮编：100871 Address：Peking University Library, Beijing 100871, China Tel: 86-10120 E-mail: draa@ Homepage: / DRAA 高校图书馆数字资源采购联盟 Digital Resource Acquisition Alliance of Chinese Academic Libraries 11 月25 日，RSC 在尚未与谈判组妥善沟通，达成一致处理意见的情况下，单方面 通知学校，终止与DRAA 谈判，进而单独给各学校报价。 根据谈判组目前掌握的情况，RSC 采取了“分而治之”的政策，即：  对个别参加集团不久、用量不大的学校提出了10%左右的一般性报价，但后续 年度如何增涨并没有提及。  对部分使用量较多的成员馆，提出了年涨幅超过 20%的多年 （5-7 年）高涨幅 过渡价格；这些成员馆有相当一部分都是DRAA 集团中多年订购的老成员。  对部分使用量大的成员馆，甚至不提供过渡价格，直接提出涨幅超过 300%甚 至400% 的高额报价。而这些成员馆有相当一部分都是在DRAA 集团中捆绑订购 量大、为集团整体发展做出贡献的馆。  同时声称于2015 年初对未确认续订的成员停止访问权限。 经过DRAA 理事会讨论，DRAA 理事会成员一致认为，RSC 的这种做法，给DRAA 集团成员带来如下严重问题： 一是大部分成员馆的价格高涨，而且这种涨价是持续多年的。 二是由于很多学校把DRAA 方案当做中标通知书使用，一旦没有DRAA 方案，则 大多数学校不得不采取招标的方式，招标所需费用将直接或者间接转嫁到了学校身上。 三是RSC 的分而治之政策，使得集团成员之间的价格处于各自分隔的状态，造成 集团的分裂，成员馆不再能够团结面对。 经过DRAA 理事会全体讨论，一致认为应该采取如下措施、进行联合抵制： 1. 集团成员不与RSC 单独谈判，不接受单独报价，坚决抵制其恶性涨价行为。 2. 各成员馆做好用户的工作。一是提前告知用户可能会出现的问题（见附件 “关 于英国皇家化学学会(RSC)数据库可能中断访问的通知”）；二是准备好替代服务 和替代产品，包括： 地址：北京大