3创新型企业建设-浙江科技人才教育中心.ppt

申报与管理 主要目标：试点期满，建成省级以上各类研发机构**家；参与区域或行业技术创新服务平台建设；企业自身推动创新的体制机制建设 试点内容：为试点以上目标，企业具体开展的工作方法、工作重点、工作内容，取得的成效等 进度安排：三年内企业创新体系建设的计划或进展情况 保障措施：为开展企业创新体系建设，企业计划或已经投入的人力、资金、组织、政策保障等。 申报与管理 万向集团公司、吉利集团有限公司、浙江华海药业股份有限公司、巨石集团有限公司、卧龙电气集团股份有限公司等一批行业龙头骨干企业已在研发中心基础上纷纷成立企业研究院，这种模式将为企业进一步整合资源、完善创新环境提供支撑，同时也将进一步推动企业技术创新实力的提升。 华海药业 吉利集团 案例 申报与管理 （3）建立企业创新人才引育与激励机制 据统计，几乎所有创新型示范、试点企业都建立了一套适合自身实际情况的创新人才引进、培养制度，基于上述制度的实施，企业创新人才队伍不断壮大、人才结构不断优化。2008年，256家企业共有研发人员42726人，2009年为43369人，到2010年，已达到49405人，平均增长率达到7.7%。 申报与管理 主要目标：人才引进、培养的水平、数量；企业研发创新团队的建设目标等，制定出台的人才战略、激励政策与制度等。 试点内容：实施人才引育、考核激励的具体政策、做法、取得的成效等 工作进度 保障措施：为开展人才引育工作，企业计划或已经投入的人力、资金、组织、政策保障等 申报与管理 万丰奥特控股集团 的“135”人才工程 星际控股集团有限公司：研发项目——事业部——独立子公司 ：针对项目主导研发人员、管理销售人员实行股权激励政策，从项目完成后产生的经济效益中按比例分红。 万向集团：制度保障＋物质奖励（单个项目奖励金额超过40万元 ） 浙江天能电池有限公司 新昌制药等 案例 申报与管理 （4）自主创新投入的稳定增长机制 据统计，2007年，全球研发经费投入最高的1400家公司研发经费之和达到5450亿美元，超过全世界企业研发经费总额的三分之二，其中仅美国微软、通用、辉瑞制药、强生和福特五家企业研发经费之和就超过中国当年全部企业研发经费总额。 发达国家先进经验告诉我们，企业要谋取长远发展优势，必须加大新技术、新产品研发投入，抢占技术制高点，以技术领先摆脱残酷的同质化竞争。 申报与管理 主要目标：主要描述企业为推动创新，计划要建立的研发投入稳定增长的体制机制，研发经费增长幅度、金额、占主营业务销售收入比例等内容； 试点内容：创新投入的机制体制建立健全、实施情况及取得的成效；研发投入的主要投放领域、资金来源、取得的效益情况等内容； 工作进度：试点期内开展创新投入稳定增长机制的完善及实施进度计划或进展情况；研发投入的逐年增长预算等； 保障措施：为确保企业创新投入的稳定增长，企业计划或已经投入的人力、物力、组织、政策保障等。 申报与管理 聚光科技 ： 每年拿出销售收入10％以上的经费用于新技术、新产品研发， 在水质、烟气、大气环境等环保监测领域开发成果近百项，目前该公司在规模、研发实力和市场占有率等方面都排名国内行业首位，成为中国分析仪器行业和环保监测仪器行业龙头企业。 海康威视： 2001年公司刚成立时，研发投入就达到500万元，此后每年研发经费保持占当年销售收入的6%左右，其中2009年投入研发经费1.27亿元，2010年投入研发经费达1.9亿元，为各项科研项目的顺利实施提供了资金保障。2008~2010三年中，该公司新产品收入占销售总收入的比例分别为96.5%、97.0%和81.1%， 公司音视频压缩板卡国内市场占有率达到60%以上，硬盘录像机产品国内市场占有率超过50％，并多年稳居市场同类产品第一位，成为中国安防监控领域的龙头企业。 案例 申报与管理 （5）构建产业技术创新战略联盟 产业技术创新战略联盟是产学研结合实践和探索中产生的一种新型的技术创新组织形态，是产学研合作的一种高级形态。 它是企业、高校、科研机构或其他组织机构（主体），以企业的发展需求和各方的共同利益为基础，以提升产业技术创新能力为目标，以具有法律约束力的契约为保障，形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。 申报与管理 关键词：产业 技术创新 战略 创新型企业（点）——产业技术创新战略联盟（线）——创新型城市（面），都是国家技术创新工程的具体抓手 2010年1月8日，国家科技部正式批复了首批36个国家产业技术创新战略联盟，我省目前有25家企业作为成员单位加入了国家产业技术创新战略联盟 申报与管理 我省自2010年开始建设省级产业技术创新战略联盟以来，首批受理申报联盟54家，经处室初审、