KJ9QCC分析Microsoft PowerPoint 演示文稿.ppt

昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 圈名： JXKJ9001010不良改善 成立时间：2012.07.16 QCC团队概况： 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 圈组织架构图(总人数3-7人最好） 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 圈队介绍及分工： 1.圈长：负责领导支持和协助开展短路改善活动；并为活动开展提供指导意见和配备必要资源；负责协调、分配和监督各圈员工作，对活动产生的对策有效性实施状况跟踪和验证。 2.圈 员负责相关资料的收集、整理和记录，负责制定并实施改善措施。 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 选题理由： JXKJ9001010大铝箔制程不良率较高,7.12-7.15生产时不良率较高,如下: 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 不良现象原因分析： 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 活动主题及目标 活动主题：降低不良率,改善JXKJ9001010大铝箔品质； 活动目标：将原不良率2.61%降低； 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 目标可行性行论证： 1.公司领导对该产品不良现象非常重视； 2.加强培训及管理，增加相应人力物力； 3.生产部全员参与管理，分析不良产生原因，以便找出真因； 4.争取将不良率降低至1%以下. 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 活动计划及进度表： △表计划▲表实施 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 造成良要因分析（柏拉图） 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 1.破损：产品直角多，排废时易撕破。 2.接头：背胶接头。 3.缺料：停机调试品。 4.孔变形：孔小，治具排废压变形。 5.折痕：冲制成型后复卷铝箔打折造成。 6.划伤：滚轮不洁净造成。 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 针对上述原因制定如下对策： 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 7月20-7月21日生产4900PCS效果确认： 昆山盛丰电子绝缘制品有限公司 将改善方案列入SOP内： 对本次活动圈人员实施奖励. 下次品管圈定于8/25日,圈名待定. * * Quality Control Circle 2012.07.16 圈会时间 1次/周 圈会频率 圈员：品保/刘旭东 工程/李砾冰 生产/王银亮 陈秀明 针对JXKJ9001010提案改善 活动主题 降低JXKJ9001010不良率 活动目的 邱彬 辅导员 闫家涛(品保经理) 圈长 2012.07.16 成立时间 JXKJ9001010不良改善圈 圈名 圈长 闫家涛 品保 刘旭东 工程 李砾冰 生产 王银亮 陈秀明 破损 缺料 孔变形 不良现象 折痕 划伤 接头 ▲ 下期改善议题 16 ▲ 检讨与改进 15 ▲ 标准化 14 A ▲ ▲ ▲ 成果比较 13 ▲ ▲ ▲ 效果确认 12 C ▲ ▲ ▲ 对策实施 11 D △ 真因验证及对策拟定 10 △ 原因分析 9 △ 把握现状 8 △ 目标设定 7 △ 收集数据 6 △ 拟定计划 5 △ 主题选定 4 △ 上期活动追踪 3 △ 人员分工 2 △ 小组建立 1 P 7月21日 7月20日 7月19日 7月18日 7月17日 7月16日 活动项目 活动阶段 2012年7月 活动日程计划 7月19日前 李砾冰 在铝箔上加一层保护膜,冲切后撕去, 划伤 5 7月19日前 李砾彬/--陈秀明/ --刘旭东 a.将模具直角改为R角，打样确认。 b.加工排废时降低速度。c.针对已制不良，加贴背胶后请客户确认。 破损 1 7月19日前 王银亮 备料将背胶接齐不重叠 接头 6 7月19日前 陈秀明 工程确认治具排废不可避免，将三小孔改手工排废。 折痕 4 7月19日前 李砾冰 a.治具排废，不良挑出。 b.改模具。 孔变形 3 7月19日前 王银亮 冲压时由作业员有效控制. 缺料 2 完成时间 责任人 改善对策 主要原因 NO. 0.04% 0.12% 0.10% 0.22% 0.18% 0.12% 不良率 0.74% 6 划伤 5 0.12% 6 破损 1 0.78% 2 接头 6 0.62% 5 折痕 4 0.52% 11 孔变形 3 0.3% 9 缺料 2 类积不良率 不良数量 主要原因 NO. *