KFC员工激励.doc

学号 毕业设计（论文 学生姓名： XXX 专业：：指导教师：日期： 年月 科学的激励机制能为企业带来良好的效益促进员工个人能力全面发展和提升促使员工更好地为企业做贡献从而推动企业的良性运作。The application of incentive mechanism in human resources management 棗Take KFC as an example nAbstract:Human resources are the strategic resources of modern enterprises, but also the key factor affecting the development of enterprises. And the incentive is an important content of human resources, application of incentive mechanism is an important factor to decide the enterprise development to a certain extent. Scientific incentive mechanism can bring good economic benefits for the enterprise, promote the comprehensive development of personal ability and promote, encourage employees to better contribute to the enterprise, so as to promote the benign operation of enterprises. KFC as a huge fast-food chain like enterprise, has always had a unique incentive mechanism. This paper briefly introduces the incentive mechanism of KFC, and the incentive mechanism for the analysis. Finally, the application of incentive strategies and puts forward some suggestions for improvement. Keywords : incentive KFC enthusiasm 目录 一、肯德基的激励机制介绍 3 （一）新员工入职简介 3 （二）员工培训 3 （三）冠军检测计划 3 （四）家族评比 6 （五）会议管理 6 （六）工作环境 3 二、 肯德基的激励机制存在的问题 7 （一）管理人员的招聘多采用外部招聘 7 （二）绩效考核过于主观 8 （三）员工的个人诉求缺乏通道 8 三、对肯德基的激励机制的思考 8 （一）鼓励内部员工竞聘 8 （二）建立“多头评价”制度 9 （三）采用积分奖励的办法 9 四、结论 9 “激励”一般指个体在追求某些既定的目标时的意愿程度，含有激发动机、形成动力、引发行为之意。从管理的角度看，就是要赋予工以完成企业目标所需的动机或动力。激励的实质就是激发工的内在潜能，开发工的能力，充分调动他们的积极性，使每个工都感到才有所用，力有所展，劳有所得，功有所赏，从而自觉地努力工作和学习。然而一个企业如果想要长期有效地发展壮大下去，不仅仅就是单单的对员工进行意识性的激励，必须要建立一个适应企业实际情况的激励机制，才能在工作中真正激发员工的积极性。激励制度的核心内容就是要求公司管理者在日常管理中，要制定相应的制度来刺激和调动员工的生产积极性，充分挖掘员工的自身潜力，实现公司利润最大化的一种管理方式。使的个人目标与组织目标紧密地联系在一起以激励的积极性、主动性和创造性。激励机制可以引导既定的发展目标，使明确方向，督促思想素质、专业和业务能力的共同提高保证各项管理工作的顺利进行每个月每个KFC餐厅都会有神秘顾客三次光临餐厅上标准来为每个餐厅打分培养工的集体荣誉感，增强的向心力、凝聚力。了解员工的需要和个性，创造性地运用有形和无形的激励因素，不断改进激励的方式和手段，提高激励的有效性。现代社会谁吸纳了人才并激励了人才使其发挥出最大的潜能和作用，谁就会获得勤恳、敬业工作的职员，谁就会获得凝聚力强的工作团体队，谁就能取得工作的高效益成果。侯贺虎，庞敏．浅议中国企业管理中的员工激励．商业现代化，2