打造和谐团队,做幸福特教人.doc

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打造和谐团队,做幸福特教人

打造和谐团队,做幸福“特教人” ——加强特教教师思想政治工作的思考 赣州市特殊教育学校 卢红英 在我国教育事业中,教师担负着教书和育人的两副重担,要完成这两项任务,不但要有渊博的学识,更要有较高的思想政治素质。加强和改进教师的思想政治工作,对于调动教师的积极性、创造性,进而推进学校的各项工作,具有十分重要的意义。作为基础教育的组成部分——特殊教育,要进一步发展,全面推进素质教育 , 当然也要拥有一支高素质的教师队伍。然而,特殊教育学校教师队伍建设既有普通中小学教师队伍建设的共性,也有它的特殊性。教师们长期工作在特殊的环境中,教师队伍中存在着许多不同于普通小学的现象,因此新时期做好特教教师思想政治工作尤为重要。 一、当前特教教师思想上存在的主要问题 (一)与普校教师共有的问题 1、政治思想上的模糊认识。表现有一部分教师在世界观、人生观、价值观等方面还存在一些模糊认识,对自己的业务学习和提高特别重视,而对于自身的政治思想素质的提高和修养重视不够、积极性不高。 2、埋头事务工作,缺少理性思考。表现有教师们忙于应付备课、上课、作业、考试,缺乏再学习和理性思考,对当前素质教育的理论与实践了解不够,缺乏理论指导。缺少理论指导的实践是盲目的实践,往往会陷人穷于应付的应试老路,结果是疲备不堪,事倍功半,导致科研工作力度不够。 3、是教师的心理压力、职业压力逐渐增大。表现有教师在进行学科教学的同时,还要对学生进行各种活动和竞赛的辅导;教师个人的学历进修和各种继续教育培训,评职称前的各种要求达标等,这些都使教师感到疲惫不堪。教师职业的要求、对社会承担的责任以及家长对教师的企盼,使教师承受着极大的心理压力。 (二)由于特殊教育的特殊性而所造成的问题: 1、工作无成就感,面对残疾儿童教学之艰难,学生成不了材,教师享受不到成功的喜悦,教师心理十分压抑。 2、面对同类学校少,无横向比较,工作少竞争,内心有失落。 3、面对中国特教事业发展起步晚,教材大纲的不稳定。教师的质量观、教育观模糊; 4、与普教联系少,教改信息不畅通,思想闭塞,教育观念比较陈旧。 5、自卑感。由于社会不同领域对特教工作或多或少存在的不理解、不尊重、乃至歧视等现象和倾向,很大一部分聋校教师对自己的职业有一种自卑感,以至于瞧不起自己的工作,瞧不起自己的成绩,也瞧不起自己的价值,严重影响了教师的工作状态和精神面貌。 6、有岗位厌倦感。特校由于教育对象的特殊性,工作相对琐碎繁杂、单调机械、缺乏创造性,加上学生人数较少、在校周期较长、教师岗位相对固定,往往是九年一贯的接触这么几个有限的面孔,教师工作极易产生厌倦感,在工作中很容易有惰性思想。 二、改进特教教师思想政治工作的对策和措施 (一)以人为本,激发教师的工作热情 我们的思想政治工作不只是“讲理”,更应该注重动情。在学校管理中,应该赋予人文关怀,实施人性化管理,充分理解老师、尊重老师、信任老师。 1、要尊重老师,让教师感受到自己的重要。要深入了解每一位教职员工的爱好、特长,本着用人所长的原则,把他们安排在最恰当的位置上,让他们充分发挥特长,这是对他们的最大的尊重。尤其要注意尊重教师的教学个性,允许不同教学风格并存,留足教师自我发展的时间和空间,激发教师投身新课程改革的主动性和创造性。也就是为教师创造民主参与、展示自我、张扬个性的时间、空间和机会,让教师体验被人认可、被人关爱、受人尊敬的幸福感。 2、要充分信任老师。曾看到过这么一段话:“在信任基础上关心和帮助教师不要拿一堆标尺束缚教师,要求教师做道德完人;而要在信任教师的基础上,立足解放教师、激发教师不断追求完美,帮助教师在为学生提供更好的专业服务的过程中,获得更大的专业尊严感和更高的专业成就感,从而享受幸福的教师生活。”因此,作为学校管理者,应当充分尊重各组织领导成员和广大教师的意见,放手让他们工作,充分信任他们。 3、要关心老师,用关心教师的真诚来调动教师的积极性,学校要为教职工创造一系列关心环境。例如,为教师办免费早餐和平价午餐,实施每月一次的“菜蓝子”工程,老师过生日,亲自送上一个蛋糕;老师或家属生病,亲自带老师们去医院探望;老师子女要入学,千方百计帮助联系……“感人心者,莫先乎情。”学校采取一系列关心措施,可以体现对老师的人文关怀,促使老师们的工作热情更高,责任心更强,努力工作的意识也更浓,全体教师,齐心协力,工作愉快,在各自岗位上发挥着光和热。 (二)以爱为根,引导教师热爱自己的职业 没有爱,就没有教育,没有爱,更没有特殊教育。因为特殊教育管理的对象都是些残疾儿童,老师们在学校里要扮演着多重角色,既是老师,又是保姆,既是妈妈,又是医生,所以在特殊教育学校,教师的爱就有了更高的品位,爱事业、爱学校、爱学生,用爱心教育、感化学生。 1、价值引领 爱特殊教育事业 特殊教育事业对我

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