会计师事务所非审计业务浅谈.doc

会计师事务所非审计业务浅谈目前我国会计师事务所超过7400家，执业注册会计师超过8.5万人，从业人员近30万人，注册会计师执业范围和服务对象逐步拓宽，执业能力和行业监管水平稳步提高，相关法律制度体系基本健全，社会影响力和国际话语权逐步增强，注册会计师行业已经成为促进经济社会健康发展不可或缺的重要力量。但由于起步较晚、基础薄弱等多种原因，我国注册会计师行业的整体水平与经济社会发展要求和全球会计行业发展水平还有较大差距。随着全球经济融合的加快，除传统审计工作外，会计师事务所还应适应社会发展需要，为企业提供诸如管理咨询、税务代理与纳税筹划、法律咨询等非审计业务，这些业务也日益被企业所重视，成为会计师事务所增加收入的绝好机遇。因此，会计师事务所必须积极转变发展战略，大力拓展注册会计师非审计业务。 一、会计师事务所拓展非审计业务的客观需要 2009年国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见的通知》(国办发[2009]56号)中提出要在巩固财务会计报告审计、资本验证、涉税鉴证等业务的基础上，积极向企事业单位内部控制、管理咨询、并购重组、资信调查、专项审计、业绩评价、司法鉴定、投资决策、政府购买服务等相关业务领域延伸。 2010年中国注册会计师协会关于印发《关于贯彻落实国务院办公厅转发财政部关于加快发展我国注册会计师行业若干意见的实施意见》的通知要求建立和完善社会主义市场经济体制，促进我国经济社会持续健康发展，需要大力发展会计、审计等经济鉴证类中介行业。加快发展我国注册会计师行业，对于提高经济发展质量，维护国家经济信息安全具有重要意义。关于印发《会计师事务所服务经济社会发展新领域业务拓展工作方案》的通知中要求围绕行业服务经济社会发展的总体要求，在巩固传统领域审计业务的基础上，大力开拓新型鉴证业务，积极开发非审计业务品种和市场，力争用8年左右的时间。使审计业务与非审计业务收入比重达到5：5，使全行业的业务领域和收入结构得到优化。国内事务所没有形成与经济发展相适应的品牌所，很难与国际“四大”所相抗衡。同时会计服务社会化趋势客观需要事务所提供会计服务，包括传统会计与审计业务和管理咨询等非审计业务。随着经济的快速发展，非审计业务空间越来越大，目前这些高端业务往往由“四大”所垄断。中国会计业务社会化程度还相当低，远远不能适应现代化的需要，目前内地事务所收入中80％是审计收入，鉴于我国会计师事务所行业现状，应及时抓住机遇，主动分析客户需求，大力拓展非审计业务。 二、会计师事务所拓展非审计业务面临的问题 (一)对非审计业务缺乏足够重视绝大多数会计师事务所对非审计业务重视程度不够，投入严重不足。没有及时准确、全面深入分析中国注册会计师业务目录(2010)，对非审计业务关注和研究不够，定位不清，无法了解非审计业务市场需求，不能更好为企业提供具有针对性的服务，因而失去很多发展机遇。 (二)无法提供个性化会计服务非审计服务涉及知识面很广。知识领域较宽，需要具有较强的沟通表达能力和较高的综合素质。但目前会计师事务所从业人员层次不高，年龄偏大，知识结构较单一。主要以财务专业为主，缺乏法律、工程、英语等专业人员，无法满足非审计业务所需的知识需要。人才的匮乏直接限制会计师事务所非审计服务的快速拓展，无法满足绝大多数企业经营多样化、个性化会计服务的需求。 (三)缺乏营销理念，没有形成品牌审计业务提供产品的同质性较高，事务所很难形成产品与服务特色，因此事务所在非审计业务拓展上缺乏足够的重视，没有积极尝试灵活的营销手段，同时客户叉不太了解事务所所能提供的非审计业务领域，从而限制了非审计业务的快速发展。即使有些事务所将非审计业务作为重要或主要的业务开展，但较为零散没有特色，尚没形成独特业务和品牌。品牌可以使会计师事务所发展成为受人尊敬的服务机构，同时带来高额溢价收入。 三、会计师事务所拓展非审计业务对策 (一)深化认识，稳步开展非审计业务会计师事务所为实现“做大做强”与“做精做专”，合伙人要持续关注非审计业务市场，结合自身现状与市场发展制定战略与规划，从事务所内部做起，分阶段、有步骤、按计划拓展非审计业务。会计师事务所应根据自身特色与专长，选择能够胜任的业务，明确发展战略，采取积极主动的营销模式。不断加强员工技能培训，提高员工综合素质，强化独立性，有效控制风险，充分利用整合现有资源。加强具体审计技巧和沟通协调能力培养。会计师事务所必须统筹安排合理安排时间和资源，妥善安排审计业务与非审计业务。经过一段时间的发展，积累了一定的资金与经验技术之后，要致力于品牌建设，提高声誉，树立行业口碑。时刻关注市场动态，对战略进行调整以适应发展需要，适度扩张，尝试从事能够胜任的新业务。加强部门和信息系统建设，实现组织