崔恒-高效能人士的七个习惯-学员版2days.ppt

高效能人士的七个习惯 崔 恒 崔恒 曾任微软（中国）有限公司，产品市场经理 历任两界微软（中国）有限公司金牌讲师 美国高通公司，项目培训总监 获得英国Hertfordshire大学MBA 2000进入咨询行业，积累了丰富的管理咨询经验 上海柏科企业管理咨询有限公司培训师 被海信电器聘为常任培训教练，领导力咨询顾问 央视“绝对挑战”专家组成员 目录 第一部分 个人成功：从依赖到独立 习惯一：积极主动－个人愿景的原则 习惯二：以终为始－自我领导的原则 习惯三：要事第一－自我管理的原则 第二部分 公众的成功：从独立到互赖 习惯四：双赢思维－人际领导的原则 习惯五：知彼解己－将心比心交流的原则 习惯六：统合综效－创造性合作的原则 第三部分 全面观照生命 习惯七：不断更新－平衡的自我更新的原则 第一部分个人的成功：从依赖到独立 习惯一： 积极主动－－个人愿景的原则 思维定义 思维是什么？ 不是实际的事物 是对事物的诠释或理论 行为与态度的根本 思维与品格 思维与品格是息息相关的 “什么样的人有什么样的思维” 本性不改，思维也难以转换 思维与习惯 品格决定思维 思维决定行动 行动决定习惯 习惯决定命运 成长的三个层次（依赖-独立-互利） 依赖：围绕“你”这个思维 —（幼年的经历）需要你照顾我，事情若有差错，我便怪罪你，你要对我的成败负责。（靠别人来完成愿望） 独立：着眼于“我”的思维 — 我可以独立自主对自己负责，我可以自由选择。（靠自己打天下） 互利：从“我们”的思维出发 —我们可以自主、合作、统合综效，共同开创伟大的前程。 （群策群力达到成功） 社会眼中的“我” 你又错了！ 你总是不进步 你是一个养尊处优的人 我不能信任你！ 你真能吃！ 我们不知道究竟如何做才好，因为我们无形当中成为了环境的配角 消极被动行为 允许外面的影响（情绪、感受、或环境） 来控制他们的回应（反应） 主动积极行为 主动积极的人会用最适宜的价值观来选择，他们智慧地运用刺激及回应（反应）的空间、扩展了选择的自由。 选择的自由 人的最大幸福，就是我们有一个可以思想的大脑 我们的大脑告诉我们一个真理： 我们有选择的自由！ 对人生起作用的3种重要的因素 经验的价值 来自遭遇和体验 创造的价值 来自个人的努力和独创 态度的价值 来自面对环境挑战的反应 言语态度对照表 消极被动 ●我已无能为力 ●我就是这样一个人 ●他使我怒不可遏 ●他们不会接受的 ●我被迫…… ●我不能 ●我必须 ●如果 积极主动 ●试试看有没有其他可能性 ●我可以选择不同的作风 ●我可以控制自己的情绪 ●我可以想出有效的表达方式 ●我能选择恰当的回应 ●我选择 ●我情愿 ●我打算…… 学会接纳责任： 当我们指责或责怪别人时，实际我们采取的是消极被动。我们只专注于别人的弱点及缺陷，而放弃属于自己权利的思想、感受与行动。 但如果我们能培养主动积极的习惯，就不会让别人的弱点和缺陷影响我们的决定，我们将依据自己的价值观，目的及远景做选择而不受制于人。 “不是对方做出什么来伤害我们，往往是我们所选择的回应伤害了自己。”-Stephen R.Covey 成功学的始祖希尔曾说过： 心态决定了人生的成败！ 1．我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们。 2．我们怎样对待别人，别人就怎能样对待我们。 3．我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功，这比任务其它因素都要重要。 成功人士的成功公式 爱迪生曾经说过“天才就是99％汗水加上1%的灵感” 邱吉尔在哈佛大学演讲中说道“决不放弃，决不决不放弃，决不决不决不放弃” 霍利菲尔德曾经说：“在受到对手猛烈重击的情况下，倒下是一种解脱，或者说是一种诱惑。每当这时候，我就在心里对自己叫喊：挺住，再坚持一下，再坚持一下！因为只有我不倒下，才有取胜的可能。” 第二种心态做 事 先 做 人 你们在工作中希望跟什么样的人合作呢？ 第四种心态是的，我已经准备好了 企业新人常常还会有这样的心态——在心理上认为自己是一个新人，一切都毫无经验，公司应该给予更多的照顾与宽容。 习惯二：以终为始——自我领导的原则 我们是发现而不是发明自己的人生使命 每个人的生命只有一次，所以必须对自己的生命负责，找到生命的意义和价值，这就要彻底检讨自己真正的理想，人生的终极目标。 以终为始 以终为始的含义 以人生基本原则为核心 确定自己的努力方向 整理自己的价值观 确定自己的需要和追求点 以终为始－－所有事物都要经过两次创造 第一次的创造－－心智 第二次的创造－－实际 学习要点： 我必须把握我自己的生活 我必须知道自己到底要什么 我必须明确自己的为人处世的标准 我必须学会自己管理自己 调整我们的心态 明确我们的追求 有效利用我们的时间 核心价