2011年工商所先进基层党组织自荐材料.docVIP

2011年工商所先进基层党组织自荐材料 今年以来，所党支部一班人以开展“开展创五好支部”活动为契机，以党的“三个代表”重要思想为指导，围绕全局党政工作目标，按照机关党委制定的《党的基层组织建设责任制》的各项要求，着力加强支部班子建设和干部队伍建设，在全所形成了团结协作、开拓奋进的积极氛围，支部凝聚力、战斗力得到进一步增强。全所目标任务完成情况综合排名位居分局优胜单位的行列。论文 联盟 www.lwlM.com 一、抓班子建设，增强组织凝聚力。 以建“五好班子”为目标，从抓学习、纪律、组织、作风、团结等五个方面，全面加强班子的自身思想、业务素质、组织领导能力、团结协作精神的提高和锻炼。在思想上，党支部一班人经常交心谈心，沟通思想，不论是所党政工作的决策，还是所内部事务的管理，大家都能坦城交换意见，商量共事。在学习上，班子成员始终坚持自学工商法规，带头认真落实好学《党章》、《八荣八耻》、《实施纲要》和陈礼平同志先进事迹等党务学习内容，并撰写心得体会。在纪律作风上，班子率先严格执行分局各项规章制度和廉正纪律，去年拒辖区市场物业方吃请5次，拒收礼金近万元。在工作上，班子成员间能相互支持，在发挥自身优势，抓好分管工作的同时，分工不分家，密切协作。不论是查办案件、取缔无照经营、整治油烟扰民还是其他专项整治行动中，班子成员都与其他干部一起并肩战斗在一线。在案件处理、发展党员和内部人员调整等重大事项的决策上严格按照《议事规则》的要求，坚持民主集中制，召开所长办公会或支委会研究决定。由于所党支部一班人用具体行动时时处处以身作则，率先垂范，团结协作，使全所人员相互之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持的紧密关系。在案件查办行动中，市场组的同志积极支持配合其他巡查监管组，除了从人员上支持外，还积极提供市场上的涉案当事人的基本情况，为案件突破创造了条件。在窗口受理的同志生病缺岗的情况下，其他同志都主动的抽空到受理前台帮助接待咨询，指导经营户办照，巡查监管的同志也对本管段的经营人员来所办照直接进行指导，减轻了受理窗口的工作压力。 二、抓队伍建设，提高基层战斗力。 水塔工商所现有干部22人，平均年龄41岁。其中大专以上学历人员占全所比例91%；党员16人，占全所比例73%。辖区面积0.63平方公里，管辖各类企业和个体工商户4935户。总体上讲，队伍素质的基础比较好，思想稳定，具有一定的基层工商工作经验，能够克服困难，打硬仗。但是，随着近年来基层工作的压力逐年增大，监管工作的责任越来越重，队伍中的消极情绪有所抬头。为此，所支部从以下三个方面采取措施，加大队伍建设力度，巩固和提高基层战斗力。 一是抓学习，勤教育，修为政之德。以党员、场组长为骨干，在全所广泛开展学习“陈礼平同志先进事迹”、学《党章》、“社会主义荣辱观”以及《实施纲要》活动，强化党员宗旨意识，使广大干部树立正确的权利观，更好的立足本质，为维护群众根本利益和促进辖区经济发展依法履责，搞好监管和服务。通过开展学习教育活动，同志们的服务意识明显增强，过去，对市场开业后，经营户仍然无照经营的情况，多数采取上门执法检查的方式，“硬性管理”。现在，对类似问题则主动上门与主办单位沟通了解情况，宣传相关法律法规和政策，直接指导经营户办照，受到市场方面的欢迎和好评，并获得主办方的积极支持，稳定了市场。例如，我们对辖区新开嘉新数码市场和时代美博化妆品交易市场分别采取这样的服务为先导的方式，取得了物业方的积极配合，仅开业不到2个月，先后有60%的经营户顺利办理了营业执照。查办案件过程中，一名党员干部三次拒收同一当事人现金3500元。 二是严考核，树正气，炼行政之功。我们严格内部管理，坚持实行考勤和月度绩效考核制度。严格上班签到，并规定每月8至20日收费高峰时间无特殊情况严禁请假公休，下半时间由班子成员抽查，无故不在岗按早退处理。每月20至25日，由班子成员不打招呼地对各组抽检一条路段，实地检查办照、无照、挂照情况，同当月每人的考勤、通讯报道、规费、案件完成情况和其他综合管理情况一并记入月度考核成绩，在全所公示，并根据分局绩效目标管理办法的规定实行降罚兑现。通过实行严格的内部管理，干部队伍的纪律作风更加正规化，目标意识增强，行政效率提高。在迎接计划生育半年检查期间，各组的同志都高度重视，马负武、杨济城等同志为确保重点路段不出问题，连续3天到管段内反复核对审验计生证明。去年，区人大34号议案反映燕马社区2家冷库噪音扰民，马负武同志多次上门了解情况，并主动协调社区和环保部门共同促成被诉人整改，其处理结果受到人大代表的肯定。 三是送温暖，献真情，建和谐氛围。基层工商所不仅是一个战斗的集体，更应该是一个温暖的大家庭，不同性格、兴趣和特点的人在这个集体中学习、工作和生活，需要一个健康和谐的内部环境，虽然我们工作的压力非常大，工