2011城管组织开展作风建设分析材料范文.docVIP

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2011城管组织开展作风建设分析材料范文

2011城管组织开展作风建设分析材料范文 干部队伍能力作风建设活动开展以来,我局的领导班子,在区委、区政府的正确领导下,带领全系统广大干部职工勤奋敬业、务实创新、团结奋进,充分发挥了领导集体的模范带头作用,在思想解放中实现了城市管理又好又快发展。 一、主要成绩 我局领导班子紧紧围绕“为人民管好城市,为发展创造环境”的目标,以“坚持解放思想、推进城管科学发展”为主题,把能力作风建设的要求落实在市容环境整治的具体行动中,求真务实、率先垂范,攻坚克难、团结创新。 1、统筹驾驭能力不断加强。一是创新理念,促提高。我局领导班子大力实行数字化城管新模式,努力推进城管体制和机制的创新,强化市容环境卫生综合整治,积极探索路段管理承包责任制,城市管理和环境卫生水平不断提高。二是迎难而上,解难题。班子成员能够面对现实,积极协调,制定方案,强化宣传,条块联动,在加强拉网集中整治的同时,想方设法落实长效管理措施,成效明显。三是突出重点,抓落实。根据不同时期,明确阶段性工作重点,在决策和整体工作推进中,合理安排好任务,张弛有度。 2、思想大解放意识不断增强。领导班子在谋划工作思路、确定工作目标、制定工作措施、抓好工作落实的过程中,能坚持全局观念,以新一轮思想大解放推动城管科学、和谐发展。一是事前调研、民主决策。凡局里重大事项、人事调动任免等重大问题,都要经过反复的调研和论证后,由党组会集体研究决定。二是各司其职、相互配合。班子成员既坚持集体领导,又在分工的范围内有权有责,敢于负责,大胆管理,既有分工,也有合作,做到局党组向上级党组织负责,分管领导向党组负责。三是步调一致,团结同心。班子成员能够做到思想同心,行动上合拍,心往一处想,劲往一处使,互补性不断增强,在工作中能够形成合力。四是加强教育、规范队伍。按照能力作风建设活动的要求,多渠道、多形式地抓好全员政治、业务、文化、作风等教育培训,着力带出一支能拉得出、管得好、打得赢的城管精兵,提高执行力和工作质效,提高群众的满意度。 3、依法行政水平不断提高。坚持规范执法、文明执法、严格执法、创新执法,在改进工作作风中提高依法行政水平。一是坚持领导干部带头。领导班子成员能够以身作则、率先垂范,把能力作风建设放在更加突出的位置,花大气力抓紧抓实、抓出成效。同时,做到自重、自省、自警、自励,以清正廉洁的品格、形象和人格魅力影响、带动和团结同志。二是坚持警钟长鸣。能坚持与队员一起工作,深入一线摸爬滚打。及时发现和解决在能力作风建设上存在的苗头性、倾向性问题,实行超前防范和动态监督,通过有针对性地批评教育,使有小毛病的同志自觉整改,使即将有倾向性问题的同志得到及时纠正。今年以来,全系统未发生违法违纪的人和事。 二、主要问题 经过广泛学习动员,采取个别座谈,信函征集、入户访谈、问卷调查等多种方式查找问题,综合运用基层提、群众评、组织点、相互帮等多种手段,广泛征求对区城管系统干部队伍能力作风建设情况的建议和意见,我们认为这些意见大多是客观的、公正的,确实反映了局领导班子在工作中存在的问题和不足,对此,我们将本着实事求是的态度,认真加以总结,并制定切实可行的措施,将领导干部能力作风建设引向深入奠定了基础。 1、理论学习深度不够,新一轮思想解放力度有待加大。 城管局的工作繁杂、头绪较多,特别是在阶段性的任务急、矛盾多、要求高的时候,无形中放松了学习。一是强调客观,懒着学。客观上看,是由于平时工作比较繁忙,其根源主要是主观上对理论学习的认识不到位,重视不够,存在懒惰思想,没有深刻认识到抓好理论学习的重要性。平时自我懈怠,只满足于一般的读书、看报或网上浏览一些信息,对一些理论知识缺乏系统的学习,对各种政策的精神实质还没有吃透,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用。二是凭老经验,不愿学。干工作时拘泥于老观念、老经验,有时凭借经验主义、教条主义去处理问题,不愿意去研究新情况,最终导致不能放开思维,用实事求是的原则去具体分析和处理具体工作事务。三是遇到问题,才去学。学习的自觉性、主动性不强,在日常工作中,总是有意无意地放松了自我学习,忽视了知识能力的再学习,特别是对政治理论的学习静不下心、深不进去,等工作中碰到新情况、新问题,处理起来时才 临时找文件、查资料,学习政策,研究精神。常常是需要什么学什么,急用什么学什么,遇到问题才翻理论,政策的书籍。由于对理论学习的深度和广度不够,造成不能准确地把握理论精髓,不能很好地把理论上升为自己的世界观和方法论,用以指导自己的工作。四是组织学习,敷衍学。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯,学习的自觉性、积极性和主动性不强,往往是要求学什么就学什么,有交差,应付思想。特别是有些领导参与有组织的学习目的不明确。 2、工作作风不够扎实,工作方法和技巧有

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