如何提高管理者行动力试题和答案.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何提高管理者行动力试题和答案

单选题 1. 下列选项中,关于行动力特点,表述错误的是: √ A 具有“马太效应” B 需要付出时间、精力 C 行动能发挥出潜能 D 具有连续性 正确答案: D 2. 下列选项中,不属于在行动中常常陷入的困境的是: √ A 满足当前成就 B 缺少精神动力 C 无法长久坚持 D 犹豫害怕失败 正确答案: A 3. 关于“马太效应”的理解,表述错误的是: √ A 强者愈强、弱者愈弱 B 行动具有滞后性 C 只有行动才能有进步 D 只有行动才能发挥潜能 正确答案: B 4. 在聚焦动力中,人的原动力源于: √ A 财富和权力 B 期望 C 爱与责任 D 荣誉 正确答案: C 5. 据调查显示,一个良好的习惯养成通常需要( )天: √ A 7 B 15 C 21 D 30 正确答案: C 6. 在行动力中,关于状态与能力论说法,表述错误的是: √ A 成功取决于状态 B 成功者通常能够在逆境中保持乐观的精神状态 C 很多阻力都是自己加给自己的 D 很多成功者都敢作敢为 正确答案: A 7. 很多管理者明明不满于现状,但却不愿意进行改变,其根本原因在于: √ A 牵挂太多 B 阻力太大 C 能力不够 D 时机不成熟 正确答案: B 8. 在行动“五动”理论中,持续不断地做某件事所产生适应、习惯阶段是: √ A 启动 B 百动 C 自动 D 乐动 正确答案: D 9. 下列选项中,不属于培养行动力要诀的是: √ A 聚焦目标 B 勇敢、迅速执行 C 找准目标、再开枪 D 差结果胜过没有结果 正确答案: C 10. 关于人们“知识越多越反动”的理解,表述正确的是: √ A 知识没有转化为动力,反而变成了阻力 B 人的知识越多,野心越大 C 没有充分发挥知识的力量 D 越是高学历的犯罪,对社会的危害越大 正确答案: A 判断题 11. 作为管理者,具备卓越的思想和精深的行业知识,意味着拥有强大的行动力。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 12. 在职场中,没路可走未必是件坏事,通常只有破釜沉舟后,才能拼出一条出路。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 13. 由于没有加入自己的意识思维,而不自觉地做某一个动作或事情的现象,属于“自动”理论。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 14. 管理者如果没有百分之百的把握将一件事情做完美,就不要轻易行动。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 15. 每个人的潜力都是无限的,对于潜能的开发,行动力是外因,可以让内因产生裂变。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档