中国连锁发展之路.pdfVIP

o 燕 中国连锁发展之路 妮 连锁经营是现代“流通革命”的一大标志，把现代化 (2)信息化程度低 工址大生产原理应用于零售商业，实现商业活动的标准 发达的连锁商业以先进的信息技术的应用为特点，庞 化，0业化、统一化、单纯化，从而达到提高规模效益的 大的连锁网络没有信息技术的支持，无法实现高效运转。 目的。连锁经营在促进商品流通，加佚农业产业化进程， 在国外，连锁商业被当作信息产业来刘待。我国信息化程 满足人们消费需求等方面发挥着重要的作用。其应用在发 度却很低，有些连锁店甚系还保留手动结算的方式，即使 达国家已经取得普遍成功，也逐渐成为我国商业中虽具活 拥有POs系统，也没有实现与总店联网。这样一方面企业 力的经营业态。 无法及时对市场变化作出反应．也不利于安排货物采购． 一、中国连锁发展现状及存在问题 造成国内不少连锁企业库存过大。另方面加大了戚本= 反观美国沃尔玛，信息化为其支点．摄早使用计算机跟踪 中国连锁经营始于80年代中期，1993年国家正式提出 把发展连锁经营作为带有方向性的一项流通体制改革后． 得以迅速发展，到如今已成为我国零售业、餐饮业和服务 业普遍应用的经营方式和组织形式，显示出其强大的生命 沃尔玛显著降低成本，大幅度提高资本生产率劳动生产 力和发展潜力。以北京地区为例，目前北京市已有连锁商 率，实现商效率管理和低成本运作，这才有世界零售巨头 业门店数近180()个．经营业态巳包括超市、专卖店、仓的存在。 储、餐饮、服务等50多种。全市连锁商业社会消费品零售 (3)各连锁店之间不规范、不统一 额占垒市零售额比重16．7％，年零售额超过5亿元的企业 由于管理理念的不成熟，我国大多数连锁经营体系都 已有12家，对当地的商业经济增长发挥了重要作用。国家 缺乏一膏完整的管理运作手册。企业在实际操作过程中， 也日益熏视连锁经营对我国经济发展的促进作用，国家经 对连锁经营浅层次的东西，如统一标识、色彩、装饰风 贸委2(m2年10月10日印发了《全国连锁经营“十五”发格、店堂布局、工作服饰等较容易接受，而对于连锁耀层 展规划》．给其发展以极大的关注与支持，各相关部门也 次的东西，如真正的统一配送、计算机联网、数据处理、 出台一系列优惠政策，以期给我国商业经济注入新的活 市场监控、经营理念等并没有完全掌握，造成连锁企业形 力。尽管如此，我国连锁业从诞生之日起就受到内外多种 连神不连。连锁体系讲求内部的严密性与完整性，强连锁 因素的影响，也给其发展之路增添许多障碍。 效应严重时会导致整个体系的崩溃，一家分店有问题对整 l、连锁企业规模小且地区发展不平衡 个企业形象就是巨大损害。 连锁经营的优越性在于其规模性，大量集中采购、配 (4)经营盲目性 送、与1j业生产企业、农副产品基地直接挂钩．减少了中 企业往往对连锁经营缺乏本质的认识，认为其发展门 间环节，降低了进货成本。同时，统一的规范化管理，降 槛低，于是盲目建设，追求规模化．产生了一系列问题。 低费用．提高企业效益，这就要求连锁企业必须扩大整体 首先是中国连锁经营的“简单克隆”。沃尔玛、家乐 的营业规模而取得规模效应。国际上公认的连锁企业的盈 福、麦德龙等跨国公司．都是以大卖场，即大型练食超市 利规模点都在14家以上，而我国连锁企业门面数在10个的形态进人中国