件项目管理实验报告.doc

项目管理软件实验报告 姓名： 邱浩 班级： 项目管理 实验一 Project的基本操作 实验目的 了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。 初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作。 学会使用project 2003\2007的帮助文件. 实验内容与步骤 熟悉project的界面和基本操作 了解project 2003视图（甘特图、任务分配状况、日历、网络图、资源工作表、资源使用情况、资源图表、组合视图），能够在各个视图之间切换。 新建项目文件、设置关键项目信息。（结合自选的项目） 步骤： 针对自选项目做wbs功能分解 文件---新建命令打开新建项目任务窗格中选择新建区域下的空白项目超链接，新建一个项目文件“项目1” 选择项目---项目信息命令，打开项目信息对话框 默认情况下，用户可以利用项目信息对话框指定开始时间等。 在日历下拉列表中指定一个用于计算工作时间的标准日历。 完成上述操作后单击确定。 输入本组项目中的各个任务把功能分解的所有任务都输入（只需要输入任务名称即可）。 2、使用模板创建项目文件 （1）文件---新建，打开新建项目任务窗格 （2）选择模板选项域下的本机的模板，打开模板对话框，打开Project模板。 （3）在内置模板中选择软件开发模板，单击确定。 （4）创建模板后，用户根据自己的项目对模板进行修改。 3、使用帮助查看各个菜单选项，了解各个工具栏。 使用模版建立如下： 实验二 建立项目任务与项目中的任务关系 实验目的： 学习利用Project创建任务列表，编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性，拆分任务和任务限制等。 实验内容与步骤 实验内容：以自定项目为例，创建任务列表，排定任务日程，建立任务相关性。 实验步骤： 输入任务及工期。 把任务设置为里程碑（里程碑是用于标识日程中的重要事项，其工期为0） 输入周期性任务（项目进行过程中重复发生的任务）：插入-周期性任务-周期性任务信息 编辑任务列表（1）使用任务信息对话框（项目-任务信息-常用-任务信息）（2）使用大纲组织任务列表。（在甘特图的任务名称域选择第一个要作为子任务的任务，然后选择插入-新任务命令，在任务名称域中输入摘要任务的任务名称，最后选择要作为子任务的多个任务，单击降级按扭把这些任务降级为子任务） 对任务分组（甘特图视图 常用-分组依据） 排定任务日程（1）为项目选定基准日历（理解基准、项目、资源和任务四种日历，知道四种基准日历的异同）：项目-项目信息-项目信息（2）改变日期显示格式。工具-选项-视图-日期格式（3）自定义工作时间 工具-选项-日历 (4) 新建日历 工具-更改工作时间-新建 (5) 编辑日历 工具-更改工作时间-范围下拉列表选择要编辑的日历-选择日期 (6) 设置日历视图的外观 视图-日历打开日历视图-格式-条形图样式 (7) 为任务分配日历 甘特图的任务名称域双击要为其分配日历的任务-打开任务信息对话框-高级-日历下拉列表中选择分配给任务的日历.(选中排定日程忽略资源日历) 建立任务的相关性 甘特视图中选择要建立相关性的任务在常用工具栏中,选择链接任务或者选择编辑-链接任务命令建立任务的相关性.。 能够进行任务的拆分。常用工具栏-单击任务拆分。 实验三 项目时间管理 实验目的 学习利用Project定义项目的时间，项目的跟踪等。 二、 实验内容与步骤(1)定义项目开始时间。新建空白项目后，显示任务向导。单击定义项目显示定义项目向导，其中第一步就是设置定义项目的开始时间。(2)设置项目日历。选择一个日历模板，定义工作周，更改工作时间和设置假日。定义时间单位 ，保存日历设置。(3)指定任务时间。在甘特图视图中创建任务，在任务名称域选择要指定时间的任务名，选择项目-任务信息，打开任务信息框。选择开始下拉列表按钮，打开日历，在日历中设置任务的开始日期，在工期文本框中输入任务的工期，设置完毕，单击确定。重复以上操作，完成每个任务的时间设置。(4)设置里程碑 工期为0的任务(5)项目的跟踪 设置基准计划：工具-跟踪-保存比较基准 选择保存比较基准单选按钮，然后单击其下方的下拉列表按钮，选择需要的比较基准选项。在范围选项区域中选择完整项目。查看比较基准信息：1、使用项目统计。项目-项目信息菜单命令，弹出项目信息对话框，单击统计信息按钮，弹出该项目的项目统计对话框，在项目对话框中可以查看当前与比较基准的开始时间、结束时间、工时、工期、成本等信息，以及两者的差异。2、使用比较基本表 在甘特图视图下，选择视图-表-其他表，弹出其他表对话框，选择任务单选按钮在列表框中选择比较基准，单击应用按钮，这样视图中