土地基施工方案.doc

××××××××工程 软 土 地 基 处 理 施 工 方 案 江苏建基建设有限公司 2011年5月 目录 一、编制依据 3 二、工程数量 3 三、现场试验、测量仪器计划表 3 四、机械设备计划 3 五、组织管理和劳动力安排计划 4 5.1组织管理 4 5.2劳动力配置计划 5 六、工期安排 6 七、施工方案 6 7.1CFG施工 6 7.2搅拌桩施工 10 八、确保工期的措施 11 8.1 确保工期的技术组织措施 11 8.2 确保工期的管理措施 12 九、确保工程质量技术措施 14 9.1组织保证措施 14 9.2制度保证措施 15 9.3技术管理措施 16 十、关键工序及控制措施 18 10.1 桩长控制 18 10.2 桩位测放及施工顺序控制 19 10.3 工序过程质量控制 20 十一、确保安全生产的组织措施 20 11.1安全规章制度 20 11.2安全教育 21 11.3现场安全施工措施 21 十二、确保文明施工组织措施 22 12.1文明施工 22 12.2一般环境因素控制及管理方法 22 12.4施工现场的管理 23 12.5施工区综合治理 23 12.6平面管理措施 24 十三、 雨季施工措施 24 十四、施工环境环保措施 24 十五、降低环境污染、减少扰民噪音技术组织措施 25 15.1防止水污染措施 25 15.2防止尘埃污染措施 25 15.3防止噪声污染措施 26 15.4防止光污染措施 26 15.5防止废气污染措施 26 15.6防止有毒、有害物品的污染措施 26 软土地基地基处理施工方案 一、编制依据 1、公路工程国内招标文件范本 2、施工图设计文件 3、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004） 4、公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ 017-96） 5、安全技术操作规程等 二、工程数量 序号 项目 单位 数量 备注 1 CFG桩(D=0.4m) m 90000 预估 2 水泥土搅拌桩 m 18000 预估 三、现场试验、测量仪器计划表 序号 仪器名称 单位 数量 备注 1 全站仪 台 1 2 水准仪 台 1 3 塌落度筒 副 1 4 钢试模 组 6 四、机械设备计划 D=400mm 的CFG桩，每台长螺旋桩机生产能力约为600米/天，PH-5A型搅拌桩机生产能力约为300-400米/天。实际工作量确定后我公司将根据甲方施工进度要求配置施工机械。主要施工机械设备配置计划见下表 序号 机械名称 型号 单位 数量 1 长螺旋桩机 北京580 套 根据实际工作量确定 2 粉喷桩机 PH-5A 套 根据实际工作量确定 3 地泵 - 套 根据实际工作量确定 4 电焊机 AX－500 台 根据实际工作量确定 5 挖掘机 台 根据实际工作量确定 6 翻斗车 台 根据实际工作量确定 7 发电机 DOGF4 台 根据实际工作量确定 五、组织管理和劳动力安排计划 我公司若能有幸中标，作为地基处理工程建设意图的主要实施者，我们有义务有责任为贵公司管理好工程的施工，请贵公司放心。我们将根据本工程的特点制定施工组织机构，以保证本工程项目的的如期、安全、节能、环保、优质、顺利地完成本项目施工建设。 5.1组织管理 我公司将选派有类似工程经验的骨干力量参与施工和管理，全面负责协调工程施工质量、进度、安全及文明施工等工作。 1、 项目经理部的组成和构成 项目部的工作水准直接关系到工程管理的成败，其人员的构成应当精干，具有较强的事业心、责任感和独立工作能力。 2、 对项目经理部的支持和保障 项目经理部将依托公司的技术资源、设备资源、人力资源、信息资源和管理资源，对工程进行卓有成效的管理。具体表现为： 利用公司已建立的市场网络，对各材料供货商作严格的比较和选择，以期取得良好的质量、服务和合理的价格。 从投标阶段开始，即由公司技术人员对本工程的施工方案作认真研究，力争取得施工的最佳效果。在施工过程中，将定期地对方案的落实情况进行评估，对方案的重大调整将在公司专家组审核同意后进行。 项目部将借鉴以往公司在类似项目上的管理特长和该项目前期试桩积累的相关经验和数据，建立起有效的工作制度，实施对各道工序和所有工程的可追溯性管理。 5.2劳动力配置计划 工地成立项目经理部，优化组合上岗，针对工程情况，工程主要施工管理人员和各岗位劳动人员配置情况见下表 主要管理人员安排表 序号 工种 职称 人数 责权范围 1 项目经理 工程师 1 工程总负责 2 项目总工 工程师 1 施工技术管理 3 生产经理 工程师 1 施工组织管理 4 施工员 施工员 2 带班及现场管理 5 材料员 材料员 2 采购管理、计划 6 质检员 工程师、助工 2 工序管理、质检、记录 7