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基于价值流的制造物料控制与管理研究.pdf
Value ·25·
Engineering
基于价值流的制造物料控制与管理研究
ResearchonManufactureMaterialControland BasedonLPandValueStream
Supply Management
孔宪伟①KONG CHENG
Xian—wei；-马自勤②MA
Zi—qin； Qiang
(①大连瓦轴精密电机汽车轴承有限公司，大连116102：②大连交通大学机械1-程学院，大连116028)
PrecisionMotorand
((亘)Dalian Automobile 1
BearingCO．，LTD．ZWZ 16102，China：
Group，Dalian
ofMechanical 1
②sch∞l 16028，China)
Engineering，DalianJiaotongUniversity，Dalian
摘要：对精益制造模式下的物料控制与管理的价值与风险进行了分析，从事前、事中、事后不同阶段物料供应的工作流程进行了
优化，在对物料供应工作流程和价值流进行成本分析研究的基础上，从供应商闭环管理、物料供应闭环管理、物料供应战略管理等方
面提出了基于精益制造与价值流的制造物料供应控制与管理的解决方案。
Abstract：Thevalueandriskofmaterialcontroland were withlean mode．Thematerial
managementanalyzed manufacturing supply
worklqowwas and includesofthedifferentwith aftermaterial material
proposedoptimized．It stagesbefore，during，andsupply．Thesupply
worknow
andvalueStreamwereresearched tocost。Andt11e solutionswere for material
according optimization proposedmanufacturing
controland basedonLPandvaluestream．Itisfromdifferent about of
supply management aspectsclosed—loopmanagement and
suppliers
material ofmaterial SOon．
supply，strategicmanagementsupply，and
关键词：精益制造；价值流；成本；JrI物料供应；风险；协同
words：lean material
Key production㈣；valuestTeam；cost；JIT
suppl
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