品牌延伸、多元化与核心竞争力.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品牌延伸、多元化与核心竞争力

晶牌战略 ”锦江之星“连锁店在我国是一个创举,该连锁店有四个统 一.即建筑物规格统一.品牌统一.管理系统统一,形象标识统 口 一。在经营管理上对服务标准、培训等方面实行一个模式。。锦江 口口牌延伸,多元化 之星”旅馆分布在国内多个城市,上海.宁波,苏州等。为了方 便顾客,锦江之星旅馆实行连锁经营和异地订房,并备有飞机.火 车.轮船票务代理等服务。锦江之星今后发展的一个重要策略是 有选择地吸收一部分加盟店.同时按照”锦江之星”旅馆统一格 局进行改造,然后打“锦江之星”的品牌.纳入统一的管理系统。 一马瑞华孙学辉孔宪香 这样,大大宿短了建设周期.又通过收取牌誉费、管理费等迅速 [摘要]通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车 回笼资金.用于开发新的项目.同时也扩大了规模.发挥了品牌 道”,但是,如果把握不好,就会掉八品牌延伸的陷阱。那幺,什 效应。国内一些经营不善的饭店.特别是三星级饭店.由于本身 幺样的品牌延伸才更有可能取得成功呢?为此,要把握两条几本 具备良好的条件.可以通过特许联营或合作的形式加入一些著名 准则:首先,基于核m竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基 的国际或国内饭店.从而扩大其知名度:另一方面也可以提高其 自身的经营管理水平和服务质量。 石;其次,品牌核a价值的单一性是品牌延伸成功的保障。 4企业名称与个别品牌并用战略 [关键词】品牌延伸 多元化核心竞争力 在饭店企业牌子与产品品牌相统一的过程中,品牌始终是饭 品牌延伸实际上是多元化战略与品牌战略的组合.是多元化战略 店企业品牌战略的切入点和基础.即实施的是以品牌为中心的企 加上品牌战略,任何品牌延伸必定要涉及到将同一品牌延伸用于不同 业发展战略。目前.我国大多数饭店都采用“地名+饭店(酒店)“ 的产品。通过品牌延伸实施多元化可以充分利用已有的品牌资产.在 这个牌子.造成企业品牌命名的统一性或重复性:另外.一旦一 新产品的推广和销售渠道建设上以较低成本快速推向市场.通过品牌 些饭店企业具有一定的知名度后.会引来同行竞相效仿.造成品 共享以已有品牌带动新产品,起到事半功倍的效果。但是.与没有实 牌的混乱和企业品牌形象的模糊。而企业名称与个别品牌并用. 行品牌延伸的多元化相比,品牌延伸起不到分散风险的作用,新老产 不仅能使饭店品牌更确切地表达产品特征.有助于品牌的知晓、 品连成一体.一旦新产品因某种原因在市场上失利或产生不良影响 品牌联想,质量感知乃至品牌忠诚。国际著名的万豪(marriott)集 就会产生株连效应.反过来危及原有老产品,从而品牌延伸不但起不 团旗下有三个广为人知、名实相符的品牌.即万豪庭园.万豪旅 到促进多元化战略成功的作用.反而会掉八所谓的”品牌延伸”陷阱。 店.万豪费尔菲德。针对我国目前饭店企业的现状.由于绝大多 那么,什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢} 数是中低档饭店,再加上是单体经营的.笔者认为,我国饭店企 一、基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石 业在品牌策略模式选

您可能关注的文档

文档评论(0)

jyf123 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6153235235000003

1亿VIP精品文档

相关文档