传统期刊媒体的转型诊断：以时尚传媒集团为例.pdfVIP

２０１６年 １２ 月 重庆工商大学学报（社会科学版） 第３３卷第６期 Ｄｅｃ．２０１６ ＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｈｏｎｇｑｉｎｇＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄＢｕｓｉｎｅｓｓＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓＥｄｉｔｉｏｎ） Ｖｏｌ３３　ＮＯ．６ ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６７２０５９８．２０１６．０６．０１０ 传统期刊媒体的转型诊断：以时尚传媒集团为例 杨石华 （重庆大学新闻学院，重庆４０１３３１） 摘　要：为了探究我国目前传统期刊媒体的转型历程与现状，本文以我国传统期刊媒体寡 头之一，同时也是国内传统期刊媒体转型的先行者的时尚传媒集团为个案研究对象。发现时 尚传媒集团在转型过程中以媒介融合为主要方式，将传统媒体的优质内容资源与新媒体的平 台优势进行整合，并积极实施多元化产业融合战略，成功地实现了跨界经营的目标。时尚传媒 集团在转型过程中取得了良好的成绩，但也存在着一些问题，为我国其他期刊媒体的转型提供 了可资借鉴的经验与值得反思的地方，同时也反映了我国传统期刊媒体转型仍处于探索中的 现状。 关键词：时尚传媒集团；新媒体；媒体转型；媒介融合；产业融合；信息服务 中图分类号：Ｇ２３７．５　文献标志码：Ａ　文章编号：１６７２０５９８（２０１６）０６００６３０６ 　　一、时尚传媒集团的转型历程 集团转型过程中的重大转折点，提出了“整合资源， 时尚传媒集团是我国最早也是最大的时尚类 开创时尚全媒体时代”的口号，正式成立了全媒体 期刊出版集团，同时也是较早开始探索出版集团转 事业部，积极推动新媒体产品革新，象征着时尚传 型的先行者。有学者从媒体组织的外在形态、社会 媒集团在媒体转型过程中的重大突破。之后，时尚 角色转变等外部变迁与媒体组织性质、定位、系统 传媒集团再度开启媒体转型布局，拓展业务边界、 结构以及经营管理等具体运作方式的内部转变，使 挖掘新领域，实现跨界发展。时尚传媒集团将传媒 媒体朝着有利于自身发展的方向转变的视角来分 业与时尚业进行产业融合进行资源整合，以传媒业 析媒体转型，认为媒体转型是指媒体组织的整体性 为核心依托进行传媒、教育、投资、时尚、文化等产 ［１］以此视角来回顾时尚传媒集团的发展 业进行融合，利用其强大的《时尚》系列品牌影响力 变迁过程。 历程，可发现《时尚》创刊于 １９９３年８月８ 日，历经 拉动各交叉产业向新蓝海领域拓展，带动了整个集 创业（１９９３—１９９５ ）、合作（１９９６—１９９９）、发展 团业务线的全新发展。 ［２］在其发展阶段中，２００６ 年 纵观时尚传媒集团的转型历程，其转型已经走 （２０００至今）三个阶段。 是其时尚传媒集团开始转型的开端，主要集中在向 过了初期的以净利润为目标，进行多元化业务扩展 多种经营策略的转型，并针对媒介融合进行杂志内 过程；现在正处于传统媒体转型的中期阶段，主要 容多元化开发，开展新媒体布局，在互联网、手机报 聚焦于产业转型，以较低的成本实现品牌变现；但 ［３］２０１０年是时尚传媒 距离达到长期的战略转型成为智能信息服务商仍 等数字媒体上做出积极尝试。  ［收稿日期］２０１６０１０１ ［作者简介］杨石华（１９９１—），男，云南人；重庆大学新闻学院硕士生，主要从事传播学、编辑出版研究。 ６３ 重庆工商大学学报（社会科学版）　　　　　　　　　　　　　　　第３３卷 需更多