- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程建设部
规章制度汇编
2012年9月修订
目 录
第一部分 工作职责
工程建设部组织机构设置 - 1 -
工程建设部工作分工 - 2 -
工程建设部工作职责 - 3 -
工程建设部技术科工作岗位职责 - 5 -
工程建设部施工管理科工作岗位职责 - 6 -
工程建设部综合科工作岗位职责 - 8 -
工程建设部办公室工作岗位职责 - 9 -
项目管理员(土建工程)岗位职责 - 10 -
项目管理员(安装工程)岗位职责 - 11 -
计划资料员岗位职责 - 12 -
工程建设部工作人员“十不准” - 13 -
第二部分 管理制度
工程项目管理制度 - 15 -
工程质量管理制度 - 18 -
工程施工管理奖罚制度 - 21 -
工地安全管理制度 - 29 -
文明施工管理制度 - 31 -
施工单位施工人员、机械设备考核办法 - 33 -
监理单位监理人员考核办法 - 36 -
工程施工水电管理制度 - 38 -
工程施工用电管理规定 - 39 -
新校区施工供电流程图 - 41 -
工程变更(签证)审批管理办法 - 42 -
工程技术档案、资料、图纸管理暂行办法 - 45 -
第三部分 工作程序
工程设计变更审批及结算程序 - 50 -
工程技术核定审批及结算程序 - 51 -
工程现场签证审批及结算程序 - 52 -
第 一 部 分
工 作 职 责
工程建设部组织机构设置
工程建设部工作分工
一、主任:
负责工程部的全面工作。分管办公室工作。
二、副主任:
负责建设工程的报批报建工作。分管综合科工作。
三、副主任:
负责建设工程的技术管理工作。分管技术科工作。
四、总工程师:
负责建设工程的施工管理及监理管理工作。分管施工管理科工作。
五、成员:
工程建设部工作职责
一、编制年度基本建设计划,制订本部门的年度工作计划和工作程序。
二、负责工程报建工作。
三、负责做好施工现场文物普探、地质勘察、定位放线等协调工作。
四、做好“三通一平”等施工现场开工前期准备工作。
五、参与工程、设备、材料招标工作,配合其他部门提供有关技术资料。
六、配合有关部门的勘察设计、方案论证工作,组织开工前图纸会审和技术交底工作。
七、落实各工程项目的责任人,按有关规定严格管理。
八、依据工程合同、设计图纸、施工规范、质量验收标准,加强工程质量管理、工程进度管理和安全、文明施工管理,协助监理做好有关施工单位及有关部门之间的协调配合工作,及时组织有关单位处理施工过程中遇到的技术难题,办理授权范围内的现场签证。
九、督促、监督施工单位做好施工现场管理,定期进行检查评比。
十、督促监理单位按照合同和监理大纲认真履行监理职责。
十一、依据招标文件和工程合同审定各工程项目业主供应材料、设备采供计划,配合监审部做好业主供应材料、设备的考察选购和验收交接工作。
十二、依据合同审签施工单位、监理单位付款申请单。
十三、组织中间验收和竣工验收。
十四、预审各工程项目的竣工决算,及时移交监审部审计。
十五、负责与质量监督、质量检测等部门的日常联络协调工作,配合有关部门与供水、供电、供气、通讯等部门的联络协调。
十六、负责各工程项目竣工资料的收集、整理,及时移交有关部门。
十七、负责各项工程保修期内的质量保修工作,及时处理使用(管理)部门、住户的报修。
十八、完成领导交办的其它工作。
工程建设部技术科工作岗位职责
一、负责编制新校区年度基本建设计划,上报学校。在年度计划下达后,作出各施工项目的工作计划。
二、协助总工室做好施工图纸审查工作。
三、负责组织施工图纸会审,组织监理、施工单位现场协调会。
四、负责组织联系设计、勘察单位,解决施工阶段的技术问题。
五、负责组织检查督促各项目工程的实施情况,检查现场,及时发现问题并妥善处理,遇有较大的问题及时向上级汇报。
六、负责设计变更、现场签证、技术核定单、工程款拨付的初审工作。
七、负责工程质量、进度、工程月报及工程技术资料整理归档工作。
八、负责配合监审部做好勘察、设计、施工招标及甲供材料、设备等招标工作的技术参数的提供;配合其他部门提供有关技术资料。
九、协调处理部门内各工作岗位之间的关系,充分调动全体人员的工作积极性,圆满完成各项工作任务。
十、负责技术资料的征订及管理工作。
十一、完成领导交办的其他任务。
工程建设部施工管理科工作岗位职责
一、按照上级安排的基本建设计划,确保年度计划保质保量完成。
二、认真阅读、熟悉施工图纸,及时提出图纸中出现的问题。对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告,报有关部门审阅,尽量减少边施工边修改的被动局面。
三、在施工前配合监理对施工单位进行必要的技术交底,并如实记录交底内容,在施工中认真检查落实工程质量、进度、安全,并独立处理施
您可能关注的文档
- 第三章建筑工程发包承包法规[1].pptx
- 第十一章 地面厂房布置设计(1).pdf
- 第一本(站场、线路、路基、轨道).pdf
- 第一册工地建设.pdf
- 第一人民医院物业招标文件.doc
- 第一中专监理招标文件.doc
- 电厂和-一期灰场道路两侧高边坡防护工程-招标文件.doc
- 电力安装EPC总承包工程技术投标文件.docx
- 电业局运维采购项目投标文件(带清单).doc
- 敦化至通化高速公路建设项目敦化至抚松ZT01-ZT11标段沥青包件B02运输招标.pdf
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)