价值工程在生产成本管理中的应用.pdfVIP

江 西 煤 炭 科 技 2008年第 4期 JIANGXICOALSCIENCE ＆TECHNOLOGY N0．4 2008 价值工程在生产成本管理中的应用 李家群 ，吴国萍 (萍乡矿业集团电力公司，江西 萍乡 337000) 中图分类号 ：F275．3 文献标识码：A 文章编号 ：1006—2572(2008)O4—0100—02 ApplicationofValueProjectinProductionCostManagement LiJiaqun，WuGuoping (ElectricPowerCo．，PingxiangMiningIndustryGroupCo．，Pingxiang，Jiangxi337000) 1 价值工程 的基本原理 价值工程作为一 门运用管理技术 ，在生产过程 中的运 用实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程 。换句 价值工程是 以提高产品或作业价值为 目的，通过有组 话说 ，在企业做任何事，要用价值去衡量，要用金钱来计 织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本 ，可靠地实 算 ，要 明白投入 、产出的关系 ，要清楚功能(F)、成本(C)、价 现使用者所需功能的一种管理技术 。价值工程 中所述的 值(V)会是多少。也可以说，F是做事的出发点但不是完 “价值”，是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得 全的理 由，C是做事的方法，V是是否做这事的决策依据 。 该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价值，也不 1)应用 1：利用价值工程 ，处理好燃料成本和发 电量 是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事 增长关系，提高效益 物有效程度的一种尺度提出来的。这种 比值关系可用一 我们公司的燃料成本 占总成本 65％以上 ，是主要成本 个数学公式表示为 ：V=F／C 即：价值=功能(或效用)／成本 (或生产费用) 项 目。2002年迄今，煤炭供应市场格局发生较大的变化， 提高价值的基本途径有 5种：①提高功能，降低成本 ， 由原来的买方市场转 向卖方市场，煤炭市场价格不断上 大幅度提高价值 。②功能不变，降低成本，提高价值 。③ 涨，发电标煤单价呈现出大幅上升趋势。按照行业一般的 功能有所提高，成本不变，提高价值。④功能大幅度提高， 管理模式，以前我们是把发 电生产与燃料成本分开管理， 只适当提高点成本，从而提高价值。⑤功能略有下降，成 即：生产部门追求提高发 电量，燃料部 门只管降低燃料成 本大幅度降低，提高价值 。 本。由于这两个部 门的职能不同，业务要求不一样 ，各追 求的目标也存在差异，因而在管理上容易发生矛盾，甚至 2 价值工程 的特点及基本工作程序 束缚企业效益的增长。例如：生产部 门单纯追求发 电量往 1)价值工程的特点是：①价值工程的 目标，是 以最低 往不惜燃料成本，并