2.规模经济与范围经济探究.ppt

第三节 企业适度规模的确定 　　四、企业适度规模的确定方法 　　确定企业适度规模的主要方法有量本利比较 法、工程分析法和适者生存法。 　　量本利比较法是一种通过比较分析不同规模企 业的产量、成本和利润状况，以单位产品的成本和 利润的多少为基准确定企业适度规模的方法。 第三节 企业适度规模的确定 　　工程分析法又叫技术定额法，它是一种在假设 不同产量的基础上，根据基本的设备参数、工艺参 数以及标准的技术费用定额等工程技术，以确定平 均成本曲线，然后通过比较不同产量的平均成本曲 线，以确定适度规模的方法。 第三节 企业适度规模的确定 　　适者生存法（the survival technique）由美 国著名经济学家乔治·J·施蒂格勒（George J.Stigl er）所首创。运用生存技术来测定最佳厂商规模的 过程如下：先把产业的厂商按规模分类，然后计算 各时期各规模等级的厂商在产业产出中所占比重。 如果某一等级的厂商所占的生产份额下降了，说明 该规模效率较低。反之，则说明该规模效率较高。 第三节 企业适度规模的确定 乔治·斯蒂格勒：第十四届诺贝尔经济学奖获得者——“信息经济学”和“管制经济学”的创始人。 斯蒂格勒确立了他在市场及产业结构应用研究中的领导地位。 斯蒂格勒发现了斯密定理：“劳动分工受市场规模的限制”。 　乔治·J·施蒂格勒（George J.Stigler） 第四节 多元化与范围经济 　　一、一体化与多元化 　　扩大企业规模可采取水平一体化、垂直一体化 和混合一体化这三种战略以形成大型企业。 　　水平一体化（horizontal integration）是企 业在原有生产经济范围内，通过联合、兼并同类企 业或投资兴建新的生产经营单位，形成多工厂企 业，以扩大企业规模。 第四节 多元化与范围经济 　　垂直一体化 (vertical integration) 是企业 在供、产、销方面实行纵向渗透和扩张。其实质就 是把原来由不同企业承担的供、产、销职能不断集 中于单个企业的过程，也就是把供、产、销活动由 原来的市场协调转化为企业内部管理协调的过程。 第四节 多元化与范围经济 　　混合一体化(conglomerate integration) 是指 企业通过一定的方式控制多个产业中的若干生产经 营单位，实行跨产业经营。通过充分利用共同资 源，降低单位产出的成本，以实现范围经济。混合 一体化就是企业经营多元化(diversification)。 第四节 多元化与范围经济 　　 以上三种战略不仅存在各自的经济性，而且具有层次性。我们可用图2-5总结构建大型企业的战略步骤： 图2-5 构建大型企业的战略步骤 水平一体化 垂直一体化 混合一体化 大型企业 第四节 多元化与范围经济 　　二、企业实行多元化的动机 　　1．分散风险 　　多元化战略有利于“分散风险”（risk spreadin g），提高经营安全率。 　　2．避免反垄断法规的制裁 　　许多国家通常以某一产业的市场集中度来界定 垄断企业。企业实行多元化能避免受反垄断法规的 制裁。 第四节 多元化与范围经济 　　3．发挥企业的优势和潜能 　　通过多元化实行跨产业经营，有利于充分发挥 这些资源优势，拓宽业务空间及领域，给企业带来 新的成长机遇和利润增长点。 第四节 多元化与范围经济 　　三、范围经济对多元化的制约关系 　　1．企业应具有进入新产业的技术和管理知识 　　2．企业应具有协调不同产业的业务的能力 　　3．实行多元化战略取得的长期收益应大于由此 带来的各种成本 第四节 多元化与范围经济 史玉柱：在中国，多元化的企业除了复星之外，成功的没几个，搞多元化百分之百失败。 潮流：越来越多的企业开始放弃以前的单一化战略，投向多元化的怀抱。这份名单包括：海尔、ＴＣＬ、美的、联想、春兰、 创维、五粮液等。 分歧：但在做多元化“加法”的洪流中，却有不少中国企业开始踩刹车，开始做多元化“减法”，比如联想、创维等。 中国企业到底能不能走多元化?能走，出路又在何方? 史玉柱和多元化出路 第四节 多元化与范围经济 案例见教材41-42页。 结合本案例，请讨论下面问题： 1．试以我国汽车产业为例，谈谈企业应采用一次性投入方式（一次到位），还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济？ 2．企业进行规模经济决策时应考虑那些约束条件？ 案例分析：规模经济是中国汽车产业的陷阱？ 谢　谢！　　 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的