4、组织管理探究.ppt

第三，为了保证工作有序地开展，我会对工作人员进行合理分工，按照调查的方式和方法，合理安排人员，各司其职，有效展开工作。并且要保证工作人员深入一线、深入小区、新住宅小区了解停车的情况，并到物业管理部门了解第一手资料。争取做到专事有专人，专人有专责。 第四，为了保证调研的效果。在调研过程中，工作人员要注意调研的方式和方法，注意说话的方式，要向调研对象表达出我们解决问题的诚意和态度，让人民群众看到我们的决心。与此同时，我们也会做好保密工作，注重个人隐私的保密性，让调研对象表达之后无后顾之忧。另外为鼓励大家参与，可发放一些小礼品。做好问卷回收、记录、录像等工作。确保调研有条不紊的进行。 第五，调研结束之后要对收集上来的调查问卷进行整理汇总和分析，如果可以的话请专业人士来做此项工作，并采用专业的数据处理软件，最后形成一份科学合理的调查报告呈交给领导，以便领导及时作出决策。 组织管理基础辅导目录 一、组织管理概述 1 二、组织管理答题思路与方法 2 三、组织管理拓展资料 3 四、题型分类讲解 4 题型分类讲解之会议类 为了提高工作效率，上级领导要来我单位开一次提高工作效率的座谈会，请问你如何组织？ 提高工作效率对于顺利高效的完成工作具有不可估量的作用，所以此次座谈会的召开意义重大，领导把组织这次会议的任务交给我，我一定会高度重视，认真负责的去完成。 会议之前我会根据领导的指示和要求制定一份详细的活动方案，报请领导审批，根据领导的建议做进一步修改，方案审批通过之后，我会从如下方面开展准备工作： 第一，确定本次会议的参加人员，主要包括单位领导、全体职员，上级领导，可适当邀请兄弟单位代表参加。同领导和其他与会人员协商确定本次座谈会的时间；根据会议的人数确定场地，人数少的话就定在单位会议室，人数多的话可以租用空间较大的会议室。对会议需要的材料及其他物品如音响设备、条幅、茶水用具等做好提前准备，对所需资金形成财务预算，报领导审批。 第二，为了确保座谈会的顺利开展我会将工作人员做好分组，主要有联络组、后勤组、安保组、接待组、会务组。在会议的重要信息确定后，联络组将会议的流程和所需要研究和准备的资料提前告知与会人员，接待组做好人员接待工作。 第三， 会议正式召开时，由主持人按照座谈会的流程有序开展，避免出现跑题的情况。各职能小组要各司其职做好自己的工作。后勤组做好材料的发放，茶水服务工作。会务组做好会议的记录和摄像工作。安保组要做好安全保障工作。为了保障此次座谈会的高效进行，主持人要做好现场气氛的确定，鼓励与会者积极踊跃发言。我作为组织者会随时关注座谈会的进展情况。对于一些突发事件进行处理。 第四，会议结束后，我会对于此次会议的重要内容和讲话进行整理，以报告的形式交给领导审阅，并将会议记录和重要内容发送到参会的所有人员。我个人也要总结在组织这次活动中的经验教训。 如果单位领导让你负责组织一次计算机技能培训，你怎么组织？ 当今社会已经成为信息化社会，计算机技能也成为每个人的必备技能之一。特别是对公务人员来说，掌握计算机技能对提高工作效率意义重大。因此，这次培训的开展很有必要性。 在培训开始之前我会根据领导的指示和要求制定详细的活动方案，报请领导审批，进一步听取领导的建议。方案通过之后，我会做如下准备工作： 第一，确定一位专业的培训师，并与之取得联系。与领导和培训师协商，决定培训的时间、参加人员、地点，时间一般是选在周末，人员为有一定接受能力的，工作中对计算机技能有需求的人员，地点可以租用单位附近学校的机房。准备好会议中需要的物品，如教材，麦克风，茶水用具、咖啡等。对于此次活动需要的经费要形成财务预算，报领导审批。 题型分类讲解之培训类 第二，根据会议的需要，我会将工作人员做好分工，一部分人负责联络工作，一部分人负责接待工作，一部分人负责后勤服务工作。做到专事有专人，专人有专责。 第三，在培训的过程中，工作人员要各司其职开展工作，我作为活动的组织者，会做好协调工作，及时处理各种突发事件，保证培训的效果。 第四，培训结束之后，要对这次培训的效果进行一次考核，对此次培训的经验教训进行总结，报领导审阅并做好后期的跟踪指导，及时做好反馈。 题型分类讲解之调研类 领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作？ 农民工是城市的建设者，为城市的建设和发展做出了巨大的贡献，然而拖欠农民工薪资的问题却在近日屡屡出现，这不仅有损于城市的形象，打消农民工朋友在城里务工的积极性，降低农民工朋友的生活保障，甚至不利于社会的和谐发展。因此对于这次调研，我要本着实事求是的原则，力争拿到第一手资料，为