施工组织设计编制案例.pptVIP

实施阶段的施工组织设计和施工方案的编制 一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 二、施工组织总设计编制基本内容和要求 三、施工方案编制基本内容和要求 一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 8 质量管理计划 9 安全管理计划 10 环境管理计划 11 成本管理计划 12 信息化施工管理计划 13 节能降耗管理计划 14 …… 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。 2 现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。 4 工程施工合同或招投标文件。 5 工程设计文件。 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。 7 与工程有关的资源供应情况。 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 提请注意的问题： 与施工依据区分开。 避免照抄规范要求。 1.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。 1.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况，表格表示。 1.4机电及设备安装概况，表格表示。 1.5工程施工条件。 本章编写常见的问题： 内容方面，概况介绍不到位，该介绍的内容没有介绍。 介绍形式方面，通篇文字表述，文字表述内容混乱不清。 1) 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。 2) 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。 3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。 4）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。 5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。 6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。 2.1 项目管理组织 2.2 项目管理目标 2.3 总承包管理和范围 2.4 各项资源供应方式 2.5 施工流水段的划分及施工工艺流程 2.6 工程施工重点和难点分析及应对措施 2.7 新技术应用要求 本章编写常见的问题： 不是在进行施工部署，而是在施工总结、汇报，或写得像教材。 文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中，真正施工部署的内容很少甚至没有。 与其他章节内容重复现象。 编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。 根据合同总包、分包要求，组建综合或专业工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限，可采用表格形式表示。 2.4 各项资源供应方式 拟投入的施工力量来源（最高人数和平均人数），确定主要分包项目施工单位或对其资质和能力提出明确要求；施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。 本章编写常见的问题： 进度计划编制太简单，没有囊括项目施工内容，也缺少二级进度计划的支持 。 大量的文字表述进度，文字与进度计划表不一致。 4.1 施工准备计划 1）技术准备 2）现场准备 3）资金准备 4.2 资源配置计划 1）劳动力配置计划 2）主要工程材料计划 3）生产工艺设备需要量计划 4）工程施工主要周转材料配置计划 5）施工机具配置计划 6）测量器具配置计划 本章编写常见的问题： 将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备，而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。 单位（项）工程应制定分部分项工程、特殊工程、特殊施工时期（冬季、雨季和高温季节）以及结构复杂、施工难度大、专业性强的项目施工方案编制计划 。 施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验，以及机电安装工程的调试等。 实际上，工程施工每