美味诱惑-广州奥园美食娱乐广场规划定位建议.pptVIP

户外广告 成功案例——动感潮流篇 围墙广告 成功案例——动感潮流篇 招商中心 包装 成功案例——动感潮流篇 应用物料 成功案例——动感潮流篇 招商网站 成功案例——高档时尚篇 成功案例——高档时尚篇 成功案例——高档时尚篇 成功案例——传统兴盛篇 招商书设计 汇报完毕！谢谢！ 以上是我司与发展商再次沟通后，对项目规划定位的初步构思，具体平面规划及图积略为粗糙，仅作示意作用。 具体定位及操作思路，将根据发展商的要求进行进一步的深化调整！ 项目夹层平面商铺规划示意图 夹层结合楼层状况，引入休闲俱乐部及棋牌、咖啡网吧等价格接受度一般的商铺，打造休闲娱乐专区。 休闲娱乐专区 时尚运动专区 项目夹层商户进驻模拟示意图 活力桌球城 围城棋牌 阳光网咖 项目三层平面铺规划示意图 利用高楼层引入价格承受力有限和受现代消费者青睐的健身、美容美体中心、沐足、KTV等康体休闲商业。 康体休闲专区 项目三层平面铺规划示意图 玛莎纤体/必瘦站 康体休闲专区 力美健/中航健身会 御足堂保健/扶元堂 项目四层商户进驻模拟示意图 主题影院的设置为本项目提供了其它竞争对手不可仿制的竞争优势特色，同时为本项目其它功能区域带来了广泛的消费人流。 大型电影院 保利、中影、金逸 楼层 建筑面积 （㎡） 商铺套内面积 （㎡） 负一层 2690 2016.8 一层 3381 2668.4 二层 2481 2089.2 夹层 1753 1447 三层 1968 1618.1 四层 2866 2866 合计 约15139（加建后） 12705.5 规划后项目规模及面积 规划后实用率可达84%以上。 业态分布 业种 数量 占用面积 业态比例 购物 超市、家居精品、运动服饰、娱乐精品 约12间 约3000㎡ 20% 娱乐 游乐场、电影院、玩具 3-5间 约4000㎡ 27% 餐饮 连锁快餐、特色餐饮、休闲餐饮 6-8间 约3500㎡ 23% 教育培训 儿童教育、外语培训 2-3间 约1000㎡ 7% 康体健身 桌球城、保龄球馆、健身俱乐部、纤体美容、瑜伽、舞蹈 等 4-6间 约3500㎡ 23% 规划后项目业态及分布 商户品牌形象示意图 局部借光设计 通透就餐空间 室內派对空間 室内商户空间利用示意图 商场形象导示示意图 第四部份 项目招商策略 主要目标商户——精品超市及生活类精品 主要目标商户——中外风情餐饮 主要目标商户——动漫影城KTV 主要目标商户——运动康体美容 项目主要招商策略 商户筛选： 项目招商客户目的性强，主要利用我司已建立的广州、深圳、东莞独立的商户数据库，对商户及待选商户以进行筛选，进行点对点招商，严格控制进驻商户品牌档次，同时建立商户后备资源。 招商主线：品牌从高到低、经营方式由直营至区域代理、功能面积从大到小。 招商方式：基本为纯租赁。 招商价格的制定：于当前必须符合目标商户、区域市场的主流租金价格，从低价入市，于经营期间逐年提升。 功能划分：尽量安排承受租金能力，租金增长能力较高的商户。 实际操作：直销为主，活动营销为配合。 大卖场目标商户示意 运动休闲目标商户示意 餐饮酒吧目标商户示意 连锁快餐店目标商户示意 特色餐饮店目标商户示意 休闲餐饮店目标商户示意 电玩及智力玩具目标商户示意 规范化招商工作流程 在招商操作流程上，我司将严格执行《合同签约流程》，增加各项工作的时效性限制。表现在以下方面： 招商部每日定时提交客户要求日报表 发展商于次日书面对客户要求作出书面回复 招商人员进行跟进 客户条件与发展商要求达成一致，五天内签订《认租书》，缴交定金 签订《认租书》后，十天内签订正式租赁合同，缴交合同按金 招商目标及工作进度安排 4-5月 6-7月 8-9月 建立招商基础： 集中进行招商人员培训，合理安排人手；修订招商所需的各项必要文件，包括平面图、面积表、租价表、租赁条件、认租书、租赁合同，以及各项物管、装修、广告位安排等经营管理方面的细则。 正式开展招商工作： 招商经理主攻符合定位的旧有客户，促成租赁；招商人员主力外拓，不断补充新客户。 统计商户资源，进行资源补充和方案调整；继续跟进前期客户根据统计结果进行补漏补缺，尽快完成招商任务 招商率达20% 交付使用时间 初步试营业时间 2010年9月初 2010年10月初 招商率达40% 招商率达80% 项目宣传推广预算 本项目以招商人员直销为主，以现场包装和活动推广为辅，将充分节省项目推广费用，预计项目2010年底前的招商开业推广总体费用总额约为90万元，推广费用不足本项目1个月的租金总额收入。 工作阶段划分 工作时间 主要媒介手段 广告预算 招商推广阶段 招商前期物料 及现场包装