发电企业安全生产管理.pptVIP

※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 ※危险点分析与预控 祝大家圣诞节快乐！ 谢谢大家！ 发电企业安全生产管理 荆志坚 2015/12/25 主 要 内 容 一、安全目标管理 二、安全生产责任制和规章制度（规程）管理 三、 安全生产监督管理 四、安全生产例行工作管理 五、安全生产培训管理 六、两票管理 七、危险点分析与预控的管理 八、外委队伍、外包工程及临时用工管理 九、特种设备及作业人员的管理 发电企业安全生产管理 主 要 内 容 十、应急管理 十一、消防管理 十二、职业健康管理 十三、重大危险源管理 十四、两措计划管理 十五、劳动防护用品的发放和使用管理 十六、安全工器具管理 十七、安全标志、作业环境管理 十八、事故调查统计报告管理 十九、现代企业管理提出安全风险管里 二十、安全文化建设 发电企业安全生产管理 安全管理：是管理者针对人们在生产过程中的安全问题，运用行政、经济、法律法规、规章制度等各种手段，发挥决策、教育组织、监管、指挥等各种职能对人、机、环境等被管理的对象施加影响和控制，排除不安全因素，以达到安全生产目的的活动。 安全管理目的：减少和控制危害，减少控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、设备损坏、财产损失、环境污染以及其它损失。 安全方针：“安全第一、预防为主、综合治理” 安全生产管理概述 安全生产目标管理 1、制定年度总体安全目标（指标）： 华兴电力总公司目标---裕中公司目标---各部门目标---班组目标 2015年目标：1）不发生重伤及以上人身事故。 2）不发生本单位负主要责任的电网事故。 3）不发生人为责任的一般设备及以上事故。 4）不发生一般火灾事故。 5）不发生一般误操作事故。 6）不发生负主要责任的一般交通事故。 7）不发生一般环境污染事故。 8）一类障碍0次。 9）全年机组非计划停运次数不超过0.5/台次。 *安全生产目标的制定一定要切合实际 安全生产目标管理 2、目标的控制： 公司安全目标的四级控制 公司控制人身轻伤、一类障碍，不发生人身重伤、一般设备事 故； 不发生误操作事故和火灾事故等； 部门控制人身未遂、二类障碍，不发生轻伤、一类障碍； 班组控制差错和设备异常，不发生二类障碍； 个人控制违章，不发生差错和异常。 3、实现目标采取的措施 组织措施 技术措施 安全措施 奖惩措施等。 安全生产责任制和安全规章制度（规程）管理 1、建立各级人员岗位责任制，从公司一把手（总经理）到每一位员工（岗位）的岗位安全职责。这里面强调一点，安全生产责任制属于安全生产规章制度范畴，并列来提，就是突出安全生产责任制的重要性。安全生产责任制的核心是清晰安全管理的责任界面，解决“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题，是安全生产规章制度建立的基础。其他的安全规章制度，重点是解决“干什么，怎么干”的问题。 安全生产责任制和安全规章制度（规程）管理 2、安全生产规章制度（规程）管理 规程：安规、运行规程、检修规程、调度规程、试验规程 建立各种规章制度：会议制度、检查制度、外包工程及临时用工管理制度、重大危险源管理制度、消防管理制度、应急管理制度、安全奖惩管理制度、教育培训管理制度、两票三制、特种作业、职业健康等等一系列管理制度； ※每年年初要公布现行有效规程制度清单，规程、制度每3-5年全面修订一次，并重新发布； 安全生产监督管理 建立安全生产监督管理机构，公司安全生产委员会，日常安全管理在安健环部，各部门设专兼职安全管理人员，班组有班组安全员，公司设有三级安全监督网。管生产必须管安全，各部门一把手是本部门的安全生产第一责任者，包括各级管理人员和员工。 ※“安全生产 人人有责” ※新提出“党政同责” 安全生产例行工作管理 1、安全分析会管理：定期召开安全分析会(每季度公司安委会会议，每月安全例会，