医院硬件设施建设发生了巨大变化.doc

医院硬件设施的建设发展及展望 一、十年前的医院状况 十年前，焦作二医院是一个刚刚脱离低矮的二层门诊，搬至尚未完工的门诊楼的调整阶段。行政办公室条件、就医环境、职工住房都十分散乱拥挤。病房楼也都是六七十年代的四层底矮建筑当时已经是设施陈旧，年久失修。院内的绿化面积也只有零星的两三小片，甚至在绿化的竹子中还掺放着废弃的设备，多处散乱的医疗平房年久失修、漏雨严重，就餐环境也十分简陋。医院用房的窘迫状态，严重的制约了医院发展。整个医院是一个只能让人叹息的医院。 二、回顾十年的发展变化 随着国民经济的快速发展和生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越大。从宏观层面来讲，民富国强是社会发展的长期目标。而从微观层面，健康是个人与家庭幸福的基础。可见，完善的医疗卫生保障体系，对于社会发展与稳定都具有极其重要的意义。医院的改革也进一步深入，医疗卫生系统的发展异常迅速，医疗市场的竞争日益激烈，特别是进入21世纪以来，许多医院的硬件建设飞跃发展，纷纷以良好的就医环境和优良的服务水准来吸引病人。而焦作二医院基础设施落后，与三级甲等医院极不相称，医院如何快速发展对院领导集体来说是个严峻的挑战。医院及时确定改扩建的策略：即大部改造，局部重建，边建边拆。十年的变化，无言见证了挑战的胜利。在院领导励精图治，精心策划，竭力打造，努力拼搏下，先后拆除了多处低矮、陈旧的基础设施，完成了以下建设任务： 1. 在1999年建成了建筑面积达2000m2的中西药仓库综合楼。大大改善了医疗器械库、中西药仓库、中药制剂等医疗用房的条件以及工作人员的工作环境。 2. 在2001年建成了大门西侧的职工住宅楼，竭力解决了职工住房困难问题。解除了医务人员的后顾之忧，使他们安居乐业，全心全力投入医疗服务中去。为打造精品医院奠定了的基础。 3.在2001年医院抓住了医疗政策的契机，建成了三层西药制剂楼。为医院创造了客观的经济效益。为医院的快速发展提供了一定的保障。 4.在2002年创造性的建成了干部病房楼，建筑面积3500m2这明亮且宽敞的病房楼，又一次大大的改善了患者的就医环境和就餐环境，这也为医院超越发展奠定了良好的基础。 5. 2003年，在院领导超前意识的规划下，卓力打造了精致优美的桂花小园林、玉兰花小园林、绿色紫藤长廊。给患者营造了一个清新雅致、休闲的康复环境。绿色植物林既可缓解患者的病痛、又能缩短患者的康复时间，也提高了患者的治愈率。这个无形巨大的收益，又为医院将来的发展埋下了伏笔。这就是医院领导卓越的经营理念和对患者竭力呵护的。为医院赢得了群众的赞誉，极大地提高了患者的就医率。 6. 2004年，在医院步步为赢的发展决策下又积极申报七层外科影像楼建设项目，并在2005年投入使用。一栋新增床位数200余张，建筑面积6700m2，在当时的焦作医院行业最为先进的现代派建筑拔地而起。环境优雅、设施高档、感官舒适温馨的宽敞病房大楼，展现在患者面前，它内设百级洁净手术室，ICU室外科及影像医疗专业，受到了患者极大的赞誉，又在很大幅度上提高了患者的入住率。患者也因此而竭力推荐，着力宣传医院。医院的经济效益也有了历史性的突破。 7. 2005年医院已经进入快速稳固的发展轨道，在有了一定经济和基础后，院领导又有了新的思路，决定改善门诊大楼怪异的外观形象以及年久失修、漏雨严重的行政办公条件，对门诊大楼进行了装饰性改造，外观面积达7000余m2.建筑面积达10000余m2，这一决策极大提升了医院的竞争力和知名度。经济收益再次突破，筑巢引凤，吸引高层次人才，这对实现医院跨越式发展和提高社会效益均具有重要的意义。 8. 以医院健康跨越发展和全民实行医保的国家政策为契机，医院决定建设12层的内科病房大楼。从申报到规划开工，我们仅仅用了三、四个月的时间。2007年12月我们的12层内科病房大楼开工建设。建筑面积达19447m2。现在我们的内科大楼已经12层主体封顶。计划2009年投入使用，新增床位数600余张，这将为医院的发展开辟新的市场领域。 医院未来五年的发展展望 1. 2008年将是我院发展史上有着里程碑意义的一年。医院建筑是百年大计，因此我们必须有超前的眼光，战略家的胆识，高品味，高定位。在发展方向上，要留有足够的余地，一切都紧紧围绕着患者的需求。一切都围绕着患者的需要和便捷。因此我们要选科技含量高，经久耐用的产品，在设施设备选用上，既考虑先进性，更注意节能、高效、安全。这就是我们建议内科病房大楼的建造理念。 2. 2009年我们的内科病房大楼将投入使用，一座600余张床位功能齐全、装备现代、优雅风格的病房将展现在患者面前。乘着胜利的东风，我们又将投入到新的建设任务中去，就是医院下达的另一个艰巨的任务。2009年下半年我们将按医院总体规划，规划建设外科病房大楼和综合配楼，内设外科专业，