- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
准时生产
JIT铁颐丢俩希保锨瞄纠仕魁忧;课程的主要内容生产方式的演变过;生产方式的演变过程手工生产方式;精益生产的实践由日本人开始到现;精益生产的定义: “精益;精益生产的特征有:(1)以销售;精益生产的主要特征:对外以用户;精益生产目标 精益生;区别 –福特和丰田 ;精益生产的三根支柱 1)全面;比较项目 精益生产方式 大批大;JIT的发展历程 ● 二战后;JIT生产方式 JIT生产方式;JIT生产方式定义及组成目的:;JIT新思维 ;丰田汽车公司浪费的定义:JIT;JIT新思维日本人定义的7种浪;库存是“万恶之源”库存是经营管;改进永无止境设置了一个最高标准;JIT 生产系统设计原则设计易;JIT能取得成功的条件 1)严;适时适量的做法1)生产同步化2;快速换模技术缩短更换时间-使作;工作/流程设计原则???? 1;提高物流效率和(工序之间)流程;JIT案例--一汽变速箱厂生产;JIT案??--一汽变速箱厂工具;JIT-及时生产的优劣 优势 ;劣势 1、流通系统象一个大的瓶;JIT体系的原则单元化生产工作
文档评论(0)