有社会责任感,工作认真负责,积极的态度,脚踏实地;.doc

有社会责任感,工作认真负责,积极的态度,脚踏实地; 篇一：端正态度 脚踏实地 端正态度 脚踏实地 作为政府工作人员，我们首先就要学会对待每一件事情都要有一个严谨的工作态度，这不仅仅是对他人负责，更是对自己负责，我们要有社会责任感，我们要对我们所做的每一件事情负责任。 想要做好工作，我们不能急于求成，有些事情没有认真调查清楚，就想当然，夸夸而谈了。我们应该认真反省，及时端正工作态度，脚踏实地，戒骄戒躁，提高自身的各项能力，提升自我修养。根据自身实际情况，我想从以下三方面入手： 首先，正确评价和认识自己，分析自身的缺点和不足，要“以自知之明和谨严之心对待自我”。我认为其首要任务是认真了解相关的工作，做好自己的本职工作，从小事做起，脚踏实地做事，而不是好高骛远，做到多看、多问、多做、慎言。具体工作中，行事谨慎，包括说话、办事、写作等，都要以谨慎的态度待之，认真负责，言行有据，有的放矢。通过不断学习，从而不断加强自身修养，达到我们所需要具备的素质。只有这样我们才能更好的做好每件事情。 其次，“以崇敬和责任之心对待工作”，努力提高能力水平，总结实践经验，不断开拓创新。学无止境，做到“活到老，学到老”，不要求自己一下子，就实现质的飞跃，而是用心做好身边每一件小事，每天进步一点点，今天比昨天有所进步、有所提高就算是成功；不怕苦，不怕累，做好扎根基层的准备，始终保持健康的心态，丰富自己的精神生活，保持积极进取的工作热情，把工作做好、做细、做精。 最后，要以积极向上的态度对待工作，人只有积极向上才能够有 好的表现，才能让我们的人生更加的精彩和辉煌。我们一定要端正态度，脚踏实地。 篇二：学习心得 《讲话》心得 在房产置业集团成立大会上，董事长作了《发展抓机遇 管理聚合力 工作重实效 推动房产置业集团又好又快发展》的讲话，杨总作了《协调一致 努力开拓 全面完成房产置业集团开局之年各项经营任务》的报告 ，在讲话中提到：公司要以高度的社会责任感，强化服务理念，保证供热温度，保持设备安全运行，科学控制成本。要加强蓝天工程对企业中长期发展战略的影响的预判，建立起解决欠费的机制，加快清收欠款，保持企业的良性循环。 特别是在报告中提到关于如何如何构筑强有力的执行管控体系，可以从以下几方面入手： 第一：打造执行力文化。通过文化宣传导入提升员工对执行力的认识和理解，营造良好的执行管控氛围。 第二：提高员工责任心。基层员工要有责任心，中层员工要有进取心、高层员工要有事业心。当高层没有事业心时，很难讲有进取心，更谈不上责任心。面对工作要保持一种敬业精神和责任意识，强化执行管控的基础。 第三：建立科学合理的工作流程。把每一项工作都置于一个有章可循、有据可依的状态，提高工作效率和质量，为执行管控提供强有力的保证。 第四：健全完善评价考核机制，客观评价、严格考核、加大问责，持续优化提升执行管控水平。 充分运用战略管控和执行管控两个抓手，实质是平衡抓大放小的关系。战略管控是如何精准把握宏观层面，使战略制定更科学合理，为执行管控提供方向和目标；执行管控是如何高效完成各项具体工作，将工作落到细处，一点一点地支撑战略推进，两者相辅相成，互为促进。一个企业只有拥有正确的战略管控和高效的执行管控系统，才能百病不侵，永葆健康活力。 工作扎实，必须发扬求真务实的精神。正确的决策，好的工作思路，还必须有良好的工作作风来保证贯彻落实，不能只写在纸上、放在口头上，要落实到行动中去。要更新观念，要有创新的精神，认真负责的精神，是我们每个干部都必须要具备的，能力有高低，但只要具有这种精神，那么就不怕干不好工作，出现了问题要有积极向上的心态去解决，要着眼于工作中的细节，要端正思想，主动的去工作，要发扬脚踏实地、埋头苦干的好作风，团结协作的精神，在学校里老师同学之间离不开它，运动场上教练运动员离不开它，同样企业中领导干部离不开它，如果各自为政，企业将会一盘散沙，小到部门、大到各产业板块之间都要建立和谐的信赖关系，加强相互间的沟通，(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:有社会责任感,工作认真负责,积极的态度,脚踏实地;)相互协助，以求给企业创造更高的经济效益。 五种能力的培养将会极大限度的提高我们干部自身素质，一个企业经营的怎样是用利润来衡量的，利润的高低有取决于经营收入与成本费用的高低，再取的收入最大化的同时，强化成本意识就尤为重要了，实业集团的发展壮大离不开成本管控，可见成 本管理在经营管理中将起到举重轻重的作用，做为一名财务人员我有义务和责任协助公司领导做好成本预测、成本分析，加强成本控制，学习与创新的能力，集团领导给我们提出了更高的要求，俗话常说人要学到老活到老，因此学习不分年龄大小，公司进行的KPI考核、进行的经营纠偏分析就是在找出问题、找出不足，寻