因为不负责任导致失败的故事.doc

因为不负责任导致失败的故事 篇一：负责任的故事 在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。 “负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家 的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。 通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！！！ 篇二：成功和失败的故事 成功的故事 大一下学期，我参加全国计算机二级考试，很不意外的没及格，于是我下定决心要考过。 这次必须要认真学习并掌握计算机二级知识。 因为大一报了计算机培训班，很幸运的是它提供了挂科重修的机会，于是我抓住了这次机会并办理了重修。讲课的内容是先讲知识点及操作步骤，由于是放假上课而我又因有事回家而错过了一些上课时间，所以在家时我也抽时间看书练题。放假归来后，培训班开始讲题，于是我过上了上午上课看老师操作，下午回寝室自己练习的生活，虽然正值盛夏，内心有一丝烦躁，但我仍坚持着。于是皇天不负有心人，我第二次参加考试获得了优异的成绩，得到了计算机二级证书。 经历了考试失利、重修、成功得到证书，让我懂得了要成功必须通过不断的坚持。 失败的故事 去年，我和我姐去花鸟市场买了我的儿子“仙人掌”，当时觉得它很好看，于是决定好好的养它。 自古以来，仙人掌的生命力极强，我相信在我的细心呵护下，我的仙人掌一定会长得很茂盛。 我很开心的地把仙人掌带回了学校，最开始的几天我每天都要看它好几次，早上我会把它放在窗台，太阳大了，我就会把它放到室内，小心翼翼地照顾着我的仙人掌。可是呢没过多久我就淡去了热情，就没怎么打理它了。终于在几个 月后，仙人掌倒下了，我很伤心，为什么这么坚强的仙人掌会被我给弄死了呢。这是我人生中第一个盆栽，就这样被终结了。 任何盆栽都应该被细心呵护，而不是像我一样随便处理，不仅养花应该用心，我们生活中的每一件事我们都应该认真对待。 篇三：七个经典小故事讲述的管理失败 七个经典小故事讲述的管理失败 所有的失败都是管理性格的失败，因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。 你的公司员工或是下属，是否背地里抱怨这七件事？ 1、工作压力太大，整天带着面具上班； 2、得不到授权，有被疏远的感觉； 3、你的承诺不兑现，公司充满政治色彩； 4、因背景、学历、资历原因受过歧视； 5、开会只是走走形式，每个重要决定都由你一个人做出； 6、大量的信息被隐藏起来，听不到内部真实的声音； 7、下属反映你按喜好决定员工的升迁，对人过于严厉。 我相信你的公司一定有几点与上面的相似。我现在讲七个小故事，请你分析导致这些不正确工作方式的原因。 故事一：工作压力太大，怎么办？ 王经理，某贸易公司的市场部经理： 我的一位员工最近陪同来自不同国家的学员参加一个高级研修班，她负责录像、记