物流基础知识培训-课件【讲稿】.pptVIP

* 理论架构 “一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意 “两大支柱”是准时化与自动化 “一大基础”是指改善(Improvement)，持续改善 * “手段”：不断消除浪费 丰田的“浪费”有两层意思： 一是不为顾客创造价值的活动（检验、物流等），都是浪费 二是尽管是创造价值的活动，所消耗的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费 * 丰田模式就要企业不断的学习，构建不断的自主学习机制，搭建坚实有力的组织架构，形成一种学习创新文化氛围，促使企业不断的向前奋进。 丰田的持续学习制度重心在于找出问题的根源，并预防问题的发生。深入分析、省思与沟通所学到的教训与启示，并把所知的实务标准化，方能持续改进。 －－－我们正在努力 * 如何学习丰田？ 缺乏超越世界一流水平的精神和信念 认为导入丰田生产方式的环境条件不具备 认为中国企业产品质量离零缺陷差距甚大，不能推行丰田生产方式 …… * 如何理解： －－－未来物流就是“鼠标＋轮子”？ * * 物流基础知识 * 培训对象 公司新进员工 * 培训内容 物流基础 丰田模式 看板基础 * 培训结束后，我们将知道： 什么是物流及物流管理？ 物流分类 丰田生产模式基本内容 * 物流是当前企业最重要的竞争领域之一。高效物流管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源泉”。 * 物流起源 “物流”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而来，作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁，逐渐发展为一门学科。现代物流是指包含有运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工和配送等诸多功能要素的综合服务系统 。现代物流技术是一个包括机械学、计算机科学、管理工程学和自动控制技术等的多学科综合科学。 一 物流基础 * 物流 物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001 * 物流管理 以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 ——摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》 （GB/T 18354-2001） * 第三方物流 第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业，即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。 * 第三方物流也称合同物流 指第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格向使用者提供的个性化的系列物流服务，这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的。 * 采用第三方物流的好处 可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源集中配置在核心事业上。 作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验，有利于提高货主企业的物流水平。 可以站在比单一企业更高的角度，在更大的范围内考虑物流的合理化问题，有利于物流资源的合理利用和配置。 通过其掌握的物流系统开发设计能力，信息技术能力，成为建立企业间物流系统网络的组织者，完成个别企业，特别是中小企业所无法实现工作。 * 供应链基本概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个扩展企业模式。这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能收益。 * 物流分类 社会宏观物流（大物流） 企业物流 （小物流） 国际物流 区域物流 生产物流 供应物流 销售物流 回收物流 * 生产物流 原材料、燃料、购件投入生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程 影响因素 1）生产的类型。影响着生产物流的构成以及相互间的比例关系 2）生产规模。生产规模越大，生产过程的构成越齐全，物流量愈大 3）企业的专业化与协作水平。高，则企业内部生产过程就趋于简化 * 合理组织生产物流