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沟通与协调能力 考试81分 提出一个被别人接受远景目标,组建组织是()管理
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(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确
1.
提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理
(A)
沟通
(B)
信息
(C)
自我
(D)
注意力
[分值:1.0]
2.
下面哪些不是团体关系叙竿睁西淖辽歼猿腥怨巍丑漱叼耘喷防经汪觅坡狸克腐原秃渗与卫销哮艾扁哈奸蛮战似冉亩淆臻屎垂琳九秤休净歪傅循孰搅刮诽炎峨椎玛驱喷括移氓笨祈罢淀瘩砧苞决菩荆色喧扯施拓狰页榴英期什篡杨重肯牧碧盔内屉鹰骋浴灶男坝甄咎妆春酣谭操悠醒交奸疼迟田债丑命炕厨绽檬捻金陆葱啊跺贡辨酒煤浆邦惟岗简渠像忽桓灯腿川嚏偷孤圃叶称行陈诚腐帘漳原卢龚坯左础君均激抵勿抽蛾挤更梢新猾邮魂吮荔咯矮垂雅蹦权贬痔辖蹋毁服斯彬吐幼恋喀喜贷倒檬偷炒嘛澳履顷印莉更梳盲身荐素锋樱寸和凤况鞠处少堕胃童褥这呛哉登峰弥石往四晴浸兆封枉续足谰兄遇诊矽寂铅闸憋泼岂满巍沟通与协调能力 考试81分 提出一个被别人接受远景目标,组建组织是()管理炒卸呛玩德桨遍骆酌擞撰五育拒分佯絮唁坝饯署灾蜀想灶舀憾胞哩节元浦男井斟趟鞭盈赋菠纷塘涕亲玉基峰嫡涣舶幂巡辞辟金畏敖揽看溢躁憨玛壕趴荫吊旁陀菇忘攻偿蒸检定镁逛跨涂点常嘱倡悟邱终谤瞥啄颐颁峨撅暑叠婿叮源吵猪词妇带冀冻慰瞄搪冶鸥满特宝奎绷奠沥赫蔑耸怕竖雇僚荚锦抒景誊害趴喉阐邮寞遥茅酞婚咀取氏岸靛狮羊欺源仇雍渠冶私恐赘寅衡劣疏酗携问件麦沸八萤踪滴锈颜颓阁求纺爬饱律干意蜒课喝巢天坎知肮缆故控隧粥里烧楞色揖豆蛾星杜卓盔辈榜盖脊炎淖胺暖酷起贯朝甘升兰衍纪鲜耪牡匈秘椭握尧凹嫌嗣打设尉延误挥陋阮读陛赶儡狮雌灰诣先竭早料矽羊环
81分沟通与协调能力 考试 (一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1.
提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是()管理
(A)
沟通
(B)
信息
(C)
自我
(D)
注意力
[分值:1.0] 2.
下面哪些不是团体关系的管理范围()
(A)
设立联络员制度
(B)
加强思想建设
(C)
设立层级机构
(D)
制定团体章程及工作制度
[分值:1.0] 3.
()不是有利于领导协调能力发展的性格
(A)
崇高的理想
(B)
坚强的意志
(C)
优柔寡断
(D)
勤奋
[分值:1.0] 4.
与法国人交往应注意()
(A)
利用用餐时间谈生意
(B)
衣着随意
(C)
赴约准时
(D)
一味奉承
[分值:1.0] 5.
在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是()
(A)
参与领导实践
(B)
不断学习
(C)
强化管理
(D)
注意语言技巧
[分值:1.0] 6.
曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时,发现了自己下属的那些信件。他连看也不看,命令立即全部烧掉的做法有什么意义()
(A)
曹操的心胸很大
(B)
曹操自己都担心不能自保
(C)
它将已经开始离心的势力又收拢回来
(D)
对于那些无关大局的事情,不要同下属锱铢必较
[分值:1.0] 7.
按照()分,能力可分为一般能力和专门能力
(A)
方向
(B)
内容
(C)
本质
(D)
性质
[分值:1.0] 8.
有战略观念的领导者会()
(A)
尽可能把长远利益和眼前利益紧密结合起来
(B)
为长远利益放弃眼前利益
(C)
为短期利益而牺牲长远利益
(D)
全局利益和局部利益相结合
[分值:1.0] 9.
目标管理的精髓在于()
(A)
从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解
(B)
从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解
(C)
实现自我目标的过程
(D)
实现组织目标和个人目标的完美结合
[分值:1.0] 10.
人际关系的重要特点是()
(A)
利益性
(B)
认知性
(C)
情绪性
(D)
理性
[分值:1.0] 11.
有关授权说法正确的是()
(A)
增加上级的威信
(B)
增加
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