Z组见习报告有超链接版汇编.pptx

队 习 报 告 见 Z 队长： 朱雨波 副队长： 谭鑫 常明乐 叶蕾 陈若帆 罗瑞蝉 团队整体的营销规划 NO.1宅BOX与宅米用户体验分析对比报告 NO.2赢在人文之温暖儿童心—宅BOX社团合作案 温暖儿童心—中型公益演出（与刘勇合作） NO.3可复用方案 NO.5宅BOX见习所遇问题汇总及相关解决建议 NO.4宅BOX的发展建议方案 NO,5 温暖儿童心公益活动宣传单设计 正面 反面 详情请见：宅box的发展建议方案 下寝室总体业绩额呈现上升的趋势 1. 所有的队员站好最后一班岗，对于男寝阳光3、4栋，女寝9栋、6栋、7栋进行全面铺开的下寝宣传 周五 1. 所有的女生队员集中女寝6.7栋， 力争突破女寝6.7栋 0营业额的瓶颈 周四 1. 第二次对女寝9栋进行宣传 2. 男寝再次对阳光3、4栋进行宣传宣传 周三 1. 所有的女生集中火力攻克9栋，提升营业额 周二 1. 进行下寝日程项目的安排计划 2. 初次下寝男寝 阳3、阳4 周一 表一 表二 小组反思总结 3 见习一开始我们组是志趣满满的想弄一些大的动作出来，做一些大的活动，甚至我们还做了一些前瞻性的发展建议，虽然看起来很正面，但是这是于赛制不符的，我们组员没有基本的竞赛意识，格局放的太大，导致中间出现了很多的问题，同时这也让我们组看到自身的一些问题。 在宣传中我们组制作了传单，总结了见习中遇到的问题并提出了建设性的意见，制作了宅米与宅box的对比分析，并针对活动制作了两份策划案，吸收到了很多的知识信息，但也意识到自己考虑问题不全面，没有基本的社会性思维模式。 6天的见习时间我们组有5天都是在踏踏实实下寝宣传，遇到了很多的拒绝，也遇到了很多的支持，经过了历练，更加懂得与人对话的措辞，话题切入的方式，对于自己将来的就业有了更清醒的认知。 我们组从开始的策划案和传单制作，到后来的下寝宣传，各种报告的整理，我们组一直都处于一个相当和谐的氛围，组员之间的分工与合作相当的默契，展现出可贵的团队精神 谢谢观看！ 特别感谢王旭红老师对我们 见习活动的大力支持