全业务接入点规划剖析.ppt

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全业务接入点规划剖析

i 福建移动全业务接入点规划 华信邮电咨询设计研究院有限公司 * 六、全业务接入点规划 6 集团客户光缆接入建设方案 (5)光节点位置的设置 全业务接入点首先必须是光节点的基础特性,本规划主要以光节点的设置来说明。 光节点是主干光缆与配线光缆的交汇点,位置可分为室内、室外两种。 有条件的光节点建议采用室内分纤的方式。宜选在其覆盖区的业务密集处。如原有传输汇聚节点、基站、集团客户接入机房等为首选位置。 室外光节点的设置受地理环境、城市建设、市容市貌等因素影响其稳定性和安全性,很大程度上限制其大规模应用。 根据各地市城区基础资源情况,沿海地市城区应尽量设置室内光节点;山区地市需采用室外光缆交接箱和室内节点相结合。 光节点城区服务覆盖半径一般考虑300-500m、每个光节点以带6-20个集团客户容量为宜。 六、全业务接入点规划 6 集团客户光缆接入建设方案 (6)光缆交接箱的容量 光缆交接箱的容量是指光缆交接箱最大能成端纤芯的数目。 一般一个光缆交接箱接入集团客户最大为16个左右,范围控制在约0.3-0.5平方公里。以平均一个集团客户使用4-6芯光缆连接,配线层需终端纤芯96芯。 由于配线光缆很难实际完全占用,总体上有很多用户只占用部分的基本芯数,因此,主干芯数的总需求必须考虑一定的主干配线比。这个比值的取定需要根据当地的实际业务情况、选择传输技术的不同综合考虑。 采用不同的传送技术具备了不同的收敛比,当前采用的技术主要有以下几种: 1)采用点对点以太接入方式 2)MSTP接入技术 3)EPON接入技术(点对多点) 六、全业务接入点规划 6 集团客户光缆接入建设方案 (6)光缆交接箱的容量 64 96 128 理论满足用户 1.2 1.8 3.6 1.68 2.52 10.08 4.32 3.24 12.96 光缆投资(万) 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 光缆芯公里投资(万) 2.5 2.5 2.5 3.5 3.5 3.5 4.5 4.5 4.5 主干环长度(km) 0.063 0.094 0.188 0.042 0.063 0.250 0.063 0.047 0.188 收敛比(主:配) 24 36 72 24 36 144 48 36 144 核定主干光缆芯数 8 38 64 12 38 120 40 38 152 主干光缆芯数 122 134 152 122 134 152 122 134 152 光节点(光交接)箱容量 2 32 32 2 32 32 2 32 32 每光节点主干光缆需求芯数 24 6 24 24 6 24 24 6 24 预留成环 96 96 96 96 96 96 96 96 96 每光节点配线光缆芯数(最大) 16 16 16 16 16 16 16 16 16 每光节点接入集团客户数(最大) PON技术 MSTP技术 点对点以太网 PON技术 MSTP技术 点对点以太网 PON技术 MSTP技术 点对点以太网 传送技术 4 6 8 主干环节点数 通过以上表格分析,主干环在4-6个节点位宜,同时还需要根据现有管道网络的分布情况,用户分布特点、光节点的分布进行适当的调整纤芯数。 六、全业务接入点规划 7 接入主干光缆网络拓扑结构分析 (1)普通环形结构 六、全业务接入点规划 7 接入主干光缆网络拓扑结构分析 (1)普通环形结构 每个光缆交接箱有顺向和反向主干光缆,考虑顺向作为主用,反向作为备用保护,实际使用中,备用纤芯也可用来放装用户。 优点: a、如不使用备纤,光纤线路1∶1保护,易于抢修时调纤; b、满足环形组网,提供第二路由; c、网络建设管理简单。 缺点: a、如不使用反向纤芯,纤芯利用率仅为50%; b、按使用反向纤芯计,用户线路平均纤芯长度为2.5芯公里; c、不同光缆交接箱内用户无法直接组网; d、投资较大。 六、全业务接入点规划 7 接入主干光缆网络拓扑结构分析 (2)环形+公共纤结构 六、全业务接入点规划 7 接入主干光缆网络拓扑结构分析 (2)环形+公共纤结构 每个光缆交接箱有顺向和反向主干光缆,考虑顺向作为主用,反向作为备用保护,公共纤芯用于管理和联络,实际使用中,备用纤芯和公共纤芯也用来放装用户

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