体系-2016年终总结之2017年工作计划.pptVIP

2017年度体系主要工作事项和计划? 01 结合公司实际与客户要求，对质量环境管理体系持续改进，使体系更有效运行于公司各部门工作实践，给公司带来效益；主导7S工作的有效运行； 应对客户验厂审核及认证公司年度监督审核； 负责其他对外部相关方的联络工作 2017年度体系主要工作事项和计划? 相信通过对2016年主要工作总结与2017年工作计划的落实，公司的体系管理工作在新的一年会上一个新台阶，产品质量与交期会更好地满足于客户要求，一定会拥有更多客户与订单，获得更多的效益！ 2016年，感谢各领导对体系工作的指导及各位同事对体系工作的大力支持！ ?2017年，愿全体员工同心协力，共创达信美好明天！ THANKS 谢谢观赏 * * * * * * * * * * * * * * 会后由体系办负责对相关问题点的改善情况进行跟踪处理，相关问题均及时得到解决。本次管理评审会议是公司建立、实施ISO质量环境管理体系以来的第二次管理评审会议，为各部门以后认真推行ISO管理体系再次奠定了基础。?通过本次管理评审过程，证明了本公司ISO9001：2008/ISO14001：2004质量/环境管理体系是充分性、有效性、适宜性的，并得到有效的改进。 管理评审情况总结 第五部分 第三方机构认证审核情况总结 第三方机构认证审核情况总结 总结 4月份执行了ISO14001审核，5月份执行了TS16949审核，在各部门的配合下审核工作顺利完成，最终环境审核机构开出1项不符合项2项观察项；汽车行业质量管理体系开出3项不符合项5项观察项。 年份 TS16949:2009 ISO14001:2004 合计 2015观察项 3 5 8 2015年不符合项 5 0　 5 2016观察项 5 2 7 2016年不符合项 3 1 4 第六部分 客户审核情况总结 客户审核情况总结 NO 审核年月 客户 缺失数量 审核内容 1 2016-5-3 星电 2 质量、环境 2 2016-5-16 三星 11 质量、环境 3 2016-5-28 建溢 4 质量、环境 4 2016-6-15 金山 5 质量、环境 5 2016-10-7 富士康 16 质量、环境、社会责任 6 2016-11-2 世技 5 质量、环境 7 2016-12-19 金宝通 6 质量、环境 不符合项总数 49 客户审核情况总结 总结： 2016年度共有7家客户审核，共发现了49项不符合项,同比去年客户审厂共13家，总共不符合项为167项，整体看比去年有所下降。 第七部分 供应商审核情况总结 供应商审核情况总结 NO 审核年月 供应商 供应材料 缺失数量 审核内容 1 2016-6-22 安臣 锡条 6 质量、环境 2 2016-7-6 殷田 干膜 10 质量、环境 3 2016-7-8 贝加尔 PCB化学药水 11 质量、环境 4 2016-7-12 琪康 硫酸 5 质量、环境 5 2016-8-30 文峰 5 质量、环境、社会责任 6 2016-8-24 鸿宇泰 碱性蚀刻液 7 质量、环境 7 2016-9-2 安晨 外发喷锡 8 质量、环境 8 2016-9-21 凯晨（锡粤） 防焊（感光）油墨 3 质量、环境 9 2016-10-28 瑞翔浩 外发喷锡 7 质量、环境 10 2016-11-4 广信 防焊（感光）油墨 3 质量、环境 11 2016-11-16 东大 模具 6 质量、环境 12 2016-11-16 启达线路板模具厂 模具 5 质量、环境 不符合项总数 76 客户审核情况总结 总结： 2016年度供应商审核共12家；总共问题点76项。 主要问题点有： 1、质量管理体系推行力度较差。 2、管理体系有建立，但未完全落实到管理现场。 3、供应商管理人员对管理体系认知要求不熟悉。 4、环境管理体系运行不完全。 5、现场5S推行力度较差。 第八部分 文件和记录控制 ECN变更单 工程资料发放 MI资料 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 ECN单 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 62 1026 MI资料 95 65 68 49 69 85 71 59 24 23 26 28 662 发放回收及时率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 目标未达成CAR发放记录 总结： 在2016年度针对每月未达成目标的部门发出CAR改善措施报告共325份，每月平均在27项未达成，2016年未达成率为29%；同比2015年度共477份