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协调关系题三大类型： 第一，与同事关系 第二，与领导关系 第三，政府与群众的关系 在实践中有可能是两个、两个以上的关系同事出现 协调关系题举例--- 与同事与领导的关系 领导常常把你同事的工作交给你去办，你的同事对你不满，你怎么办？ 变化题：领导不知什么原因常常把你的工作交给你的同事去做，让你“坐冷板凳”，你怎么办？ 答题举例： 第一表示要冷静： 首先要保持冷静。自己有冷静才能全面分析，如果急躁就不可能看到问题实质。 第二阐述全面分析的论据： 第一：分析领导原因 第二：分析同事原因。 第三：分析自己的原因 第三分配好时间后用坚定的语气进行论述。　　 协调关系题举例--- 政府与群众的关系 在工作中，你同事与来办事的群众发生了冲突，你怎么办？ 变化题：因拆迁问题群众来办公室反映情况，领导让你去处理，你怎么办？ 答题举例： 第一表示要冷静： 首先要保持冷静。自己有冷静才能全面分析，如果急躁就不可能看到问题实质。 第二阐述全面分析的论据： 第一：分析群众来访的多种原因 第二：根据不同的原因分别对待。 第三：向领导汇报 第三分配好时间后用坚定的语气进行论述。　　 第三大类题型：联想题 基本方法： 采取不同的路径去联想，从方式上，从时间上，从地点上，从动态，从静态等去展开思维的翅膀。 不少于5个联想 例题：当你凝视这中华人民共和国的国旗，你想到了什么？ 至少有五个联想： 从产生想起---新中国诞生60年了 从颜色想起---红色象征这烈士的鲜血染成 从五星想起---民族大团结 从形状想起---体育健儿让她一次次地升起 从动态上看---国家的大发展 从事物联系上看---国歌 从我们的责任上看---五星红旗鼓舞我们前进 第四大类题型：价值观职业观题 一般方法： 1、这种题型的目的主要是测试考生的对社会对人生的根本看法，测试人品。 2、重点分析法 3、要把自己包装成宽容大度，值得信赖的形象。因此语言要诚恳，语速要慢。 举例：谈谈你曾经做过的令你最后 悔的一件事情 答题思路： 首先要选择一个中心论点。打算谈那个方面。这是审题决定的。 其次阐述事情 再次对你阐述的事情进行总结，说明为什么后悔，借此展现你的人生观价值观。 第五大类题型：计划组织题 一般方法： 明确重点 全面分析思考 计划方法 组织实施 【举例】如果让你组织志愿者禁止酒后驾车的宣传活动，你怎么做? 答题举例： 我会按照以下几方面去宣传： 　　第一、组织志愿者开会，明确这次宣传活动的重要性，人员进行分工，各负其责各尽其能;确定活动地点、方式、媒体宣传报道、制定展板、横幅、宣传册以及活动经费预算报领导审批; 　　第二、走进企业、社区、农村，向广大驾驶员宣传酒后驾车的危害，从源头上加以杜绝;　　 第三、在人员密集区发放宣传册、播放专题片，让广大人民群众认识到酒后驾车的危害; 　　第四、在整个宣传工作中，做好各方面协调工作，以及做好突发事件的处理工作，确保宣传活动的顺利进行。 　　第五、活动结束后进行总结，对此次志愿者表现好的予以表扬，总结经验教训，以备下次这类活动的顺利开展。 第六大类题型：语言表达题 这类题型主要有两类： 第一类：演讲题 第二类：叙述题 两题的共同特点是测试考生的语言表达能力，因此要从这个角度去修饰自己。该展示激情就要充分展示自己的情感，该以情动人的就应该以情动人。 例题：以“”水滴石穿“为题 发表三至五分钟的演讲 1、审题：主题为坚持不懈实现目标 2、组织开头语，吸引考官 3、组织论据 4、组织结论 5、通篇演讲注意用演讲的动作和语言 例题：请谈谈在你的生活中 你最喜欢的一个人 解题思路： 1、亮明这个人和亮明观点---喜欢的理由 2、重点的看阐述的条理性和说服力 3、结论 第七类：压力题 例题：我们考官看了你的成绩，你在这组中成绩是最后一名，与第一名相差近20分，你是不可能面试成功的，你怎么办？ 审题确定是压力题，因此迅速调整心态。 按照正常的办法答题。 2010公务员面试讲座 一、面试的基本理论基本观念 第一个问题：考官想测试什么？ 面试是测试能力，其目的是选人。因此必须在考官面前展现自己的优点，将自己包装起来。 首先必须解决的问题是：考官想要什么？因此我们就要准备什么？这是面试的方向。 考官想要的是以下五大能力，我们必须按照这个方向准备自己。 五分钟内展现的能力 一、综合分析能力（25%） 思维的敏捷性、条理性、广度、深度； 判断分析问题的全面、准确、辨证、深刻、有理有据 二、组织协调能力（25%） 对组织中权属关系的意识（权限、服从、纪律等）： 组织管理的周密性、条理性、可行性: 沟通、合作、协调的意识、能力与技巧