创新创业考核——宠物商店.doc

创新创业教育——创业计划书 项 目 名 称 ： 乐宠缘宠物生活馆 创 业 团 队： 日 期 ： 2014.4.25 所在系名称： 土木系 团队成员： 目 录 第一部分 策划书摘要………………… 页码（负责人： ） 第二部分 公司描述……………………页码（负责人：） 第三部分 产品/服务……………………页码（负责人：） 第四部分 竞争分析……………………页码（负责人： ） 第五部分 行业及市场情况……………页码（负责人： ） 第六部分 组织与管理…………………页码（负责人： ） 第八部分 营销策略及销售……………页码（负责人： ） 第七部分 产品制造……………………页码（负责人： ） 第九部分 融资说明……………………页码（负责人： ） 第十部分 财务计划……………………页码（负责人： ） 第十一部分 风险评估与防范……………页码（负责人： ） 第十二部分 项目实施进度………………页码（负责人： ） 第十三部分 其它…………………………页码 第一部分 策划书摘要（负责人： ） 随着人们的生活水平的提高，在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己，因此养宠物的人不段增多，宠物的数量急剧增加，宠物经济也越来越受人的关注。人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上，还要求给它们床上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等。宠物的食品供应，用品供应，美容保健，宠物医院等行业开始走销。目前，我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。由于宠物用品店是一个新兴行业，其未来的消费市场巨大，宠物的衣食住行，生老病死，没一个还节都有文章可做，通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。? ????在店铺开业之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，由于我们堵没有宠物喂养方面的经验，暂不提供其他如医疗，美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件，我们决定从小店做起，慢慢做大。待店铺经营超过半年且收益良好的情况下，可以根据实际的运营增设宠物美容，医疗等项目，并聘请专门的人员进行培训，以保证工作的顺利进行。 第二部分 公司描述（负责人： ） 乐宠缘宠物生活馆是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。我们的宗旨是“上佳服务，缘于呵护”。主要内容是 一、本着服务爱宠人士，关心养宠人家的精神，一切从消费者的角度考虑，力求让消费者足不出户，就能买到所需要的宠物用品。让工作繁忙的宠物主人不住社区，就能满足宠物的基本需求，彻底解决宠物主人的后顾之忧。 二、本店推行电话预约、上门服务、赠送宠物展门票等服务。 三、注意邻里关系：要把宠物店开好，一定要和邻里搞好关系。 四、不能太扰民：永远要想着有人不喜欢宠物，要为这部分人着想，尽量不要让自己的店太扰民。 五、树立店铺的口碑：宠物店靠的是口碑相传，所以经营见成效也需要一定的过程。 随着生活的改变，人们对宠物的关注发生了改变。从最初的饲养宠物演变到把宠物视为家庭成员之一，所以能和自己的宠物成员照相留下珍贵纪念是尤为重要的。生活的不断进步，宠物摄影、婚庆将会是必不可少的新新项目。本公司是和一家摄影公司为背景，开拓动物写真经营业务的一家公司。主要业务包括宠物摄影，宠物婚介配种，宠物美容等主要业务。目标是为每一个到我们公司拍写真的提供专业化，人性化的服务。提倡动物与人类和谐相处，加深宠物与主人的感情，为每个养宠物的家庭增添一份快乐。 公司在宠物婚介、宠物美容、宠物配种、宠物寄养等诸多方面进行了认真的探讨与研究， 我们的资金主要用于客户开发与维护、店面的扩张以应对不断增长的市场需求。现在宠物佳缘服务馆需要尽可能地扩大市场，并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念。为实施我们的计划，我们需要增加分销渠道、服务网点，来增加销售额以促进和改善我们的服务。 第三部分 产品/服务（负责人： ） 总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。 我们的服务是至上的，因为我们有非常专业的服务团队，以及产品研发队伍。另外，我们有政策优势，政府政策鼓励大学生创业，