技术部管理制度与职责.doc

技术部管理制度及职责1、负责提供产品的整 HYPERLINK /search?word=%E5%A5%97%E5%9B%BEfr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。2、负责编制 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%AE%A1%E5%88%92fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产计划及材料需求计划，报总经理批准后，再将 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%AE%A1%E5%88%92fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产计划转报 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E9%83%A8fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产部门。 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%AE%A1%E5%88%92fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产计划单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容；材料计划应包括材料名称、规格（型号）、数量等内容，对特殊规格的材料需计算准确需用量，以免造成浪费。3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出终决。4、负责为 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E9%83%A8fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产部及仓库提供发货明细表。5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时，要立即通知 HYPERLINK /search?word=%E7%94%9F%E4%BA%A7%E9%83%A8fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 生产部停止变更部分的生产，并尽快拿出更改后的图纸交付生产部，重新安排生产。6、组织人员定期对样板进行校对，发现变形的要及时淘汰，并更换新的标准样板。每次校对后需进行登记，注明校对日期、校对人员、样板名称，误差值及使用期限等内容。 7、所有图纸应妥善保存，计算机内的应及时备份、存档。未经允许不 HYPERLINK /search?word=%E5%87%86%E5%B0%86fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 准将图纸转借他人或私自带出公司。 技术部规章制度 技术部人员均要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。 办公时间要坚守岗位，外出办事要向本科室相关人员报告去向 并保持联系;每个办公室人员要合理安排,除特殊情况外不得空岗. 三， 保持良好的工作秩序。不得在办公区域内打闹、喧哗、打扑克、 下棋、吃零食，不准办私事或做与工作无关的事情。 四， 办公室工作人员都要严格履行职责，及时、准确地完成所承担 的工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖延、不失误。 五， 在工作时间内,手机需要保持开通,以便随时联系. 六， 建立请示汇报制度，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解 决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终。 七， 搞好科室与科室、同事与同事之间的团结协作，互相帮助、互 相学习、齐心协力做好办公室各项工作。 八， 积极参加公司组织的各项活动，因故不能参加者，必须请假。 九， 各工作位要保持清洁卫生，物品摆放要整齐有序，创造优美舒 适的工作环境，做到衣帽整洁，仪表大方，争做文明工作人员。 一 岗位目标责任制 1 职业道德： 尊重领导，团结同志，胸怀大局，服从调配。? 热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。? 树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。? 2 工作能力： 精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。? 思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，年初有规划，周? 周有计划有小结,月月有讲评，年终有总结。 综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。? 3 勤奋精神： 积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。? 勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。? 细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。? 4 工作业绩： 按时保质保量完成各项工作任务? 二 工作制度 为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内