,制定2013年-2015年中.PDF

中国全聚德（集团）股份有限公司 2013 年-2015 年任期考核与激励实施办法 为建立激励与约束相结合的中长期激励机制，加强企业 可持续发展能力，根据《中国全聚德（集团）股份有限公司 经营者绩效考核及薪酬管理办法》，制定 2013 年-2015 年中 国全聚德（集团）股份公司经营者任期考核与激励实施办法。 第一条 本办法经营者任期考核期限为 2013 年-2015 年。 第二条 任期期末，根据任期目标责任书完成情况及任 期考核与激励实施办法，对经营管理团队进行任期考核奖 励。 第三条 任期奖励构成 任期奖励主要依据任期内各年度“基薪+风险收入”的 平均值、任期核心指标完成情况和任期考核结果确定。 第四条 企业经营者基薪、风险收入及分配系数 按照 《中国全聚德（集团）股份有限公司经营者绩效考 核及薪酬管理办法》第四条、第七条、第十三条的有关规定 执行。 第五条 2013 年-2015 年年度归属于母公司所有者的净 利润计提比例为 2.06%。任期中如需变化，按有关规定履行 程序。 第六条 任期目标 任期目标由经营目标、发展目标、运营管理目标和市值 1 管理目标四项构成。其中： 1.经营目标：任期归属于母公司平均净资产收益率不低 于8%，占总体考核指标的10%。 2.发展目标：由经营规模、成员企业数量规模、食品面 向市场的销售规模等组成，占总体考核指标的60%。 3.运营管理目标 （1 ）完成集团公司从职能制向事业部制的转型升级； （2 ）建立“餐饮在线服务网”； （3）建立“新型综合餐饮产业”商业模式。 以上三项权重占总体考核指标的20%。 4.市值管理目标 （1 ）上市公司核心指标不低于同行业平均水平（核心 指标包括市盈率、市净率、每股收益、净资产收益率等）； （2 ）公司市值变动情况优于餐饮板块上市公司平均水 平。 以上两项权重占总体考核指标的10%。 第七条 任期奖励的核定及发放 1．总经理任期奖励基数＝（∑任期内总经理年度“基 薪+风险收入”实际发放额）/任期年度。 2．总经理任期奖励标准＝总经理任期奖励基数×奖励 倍数（X ）×（企业任期实际考核得分/100 ）×100% 其中：奖励倍数（X ）以企业任期核心指标完成情况确定， 奖励倍数（X ）原则上为1。 3．经营管理者个人任期奖励＝总经理任期奖励标准× 个人分配系数×个人任期在岗月数/任期内月数之和。 第八条 其他有关事项按照 《中国全聚德（集团）股份 有限公司经营者绩效考核及薪酬管理办法》的规定执行。 2 第九条 按照上市公司法人治理结构的要求，《中国全 聚德（集团）股份有限公司经营者2013 年-2015 年任期考核 与激励实施办法》由董事会薪酬及考核委员会提交董事会予 以审议，批准后实施。 第十条 本实施办法自2013 年1 月1 日起执行。 第十一条 本实施办法由董事会薪酬及考核委员会负 责解释。 中国全聚德（集团）股份有限公司 二〇一三年八月二十二日 3