2010年用友U8金蝶K3对比分析报告(总体).pptVIP

U8vsK312.0竞争分析报告 （总体） 河南益友软件有限公司 用友授权客户服务中心 用友河南五星级代理商 K312.0最新动态 产品理念 12.0的产品理念是“精细管理 快速成长”。从“个性化ERP”的K3V10.3，到“让管理精细化”的K3V10.4，直到今天的“精细管理 快速成长”，几乎每一个版本都有一个产品理念，这样多变的理念究竟有多少体现在产品设计过程中呢？ 产品形态 分为3个产品（从本质上看，类似于ERP123），独立安装。 成长版： 是金蝶为满足小型企业的业务一体化需要，基于K/3 V12.0 版本裁剪而成。和KIS系列产品差别不大，目标客户定位几乎相同。 标准版：是金蝶为满足中小企业的计划协同需要，在K/3V12.0版办基础上裁剪而成的一个方案包。 精益版：是金蝶为了弥补多工厂协同、复杂制造上的方案缺陷，在K/3V12.0版上包装而成的一个方案包。 K312.0发版说明如是说 K312.0的局限 行业适用性窄：发版说明称产品适用于13 种细分行业应用，包括：电子设备、电子元器件、仪器仪表、灯饰照明、五金行业、塑胶行业、汽摩零部件、通用专用设备、医疗器械、玩具行业、金属加工等；实际上，可以看出仅在机械、电子两个行业勉强适用。 多语言应用缺陷：因设计缺陷，金蝶K/3 V12.0成长版仅提供中文简体、中文繁体的应用。 平滑升级缺陷：就连最基础的金蝶K/3 成长版V12.0，都需要通过迁移工具才能实现上一版本的升级。那么对于标准版和精益版呢？ 多平台产品拼凑：HR用.NET开发，CRM是J2EE开发，OA是基于Lotus开发，BI非金蝶产品。虽然统称K3，但是各部分都属于几套平台开发的异构系统，相互间只通过简单的接口连接。 多种风格并存：对外宣传全部应用是通过BOS平台开发。然而，现实情况是即便ERP基础应用，BOS和传统的单据开发并存，界面风格迥然不同。这为软件的平滑升级埋下隐患，所以不难理解成长版的升级要通过中间的升级工具来完成。 K312.0局限 审批流应用过于简单：没有工作流的概念，停留于已有单据的审批人设置，最多支持6级，无法支持领导在外通过邮件或者手机审批。 内控管理弱：只有简单的上机日志显然无法满足上市公司即将全面实施的内控规范，业务、权限变更无法在系统中追踪痕迹，无疑加大企业经营风险。 死锁现象时有发生：[摘自K3系统帮助] 对于一些大型应用，通常会有几十个甚至上百个用户同时处理库存单据。由于库存单据的事务处理复杂，效率低，很容易形成死锁。为解决这个问题，K3开发了快速录单系统，与此同时带来了库存数据准确和实时的问题。究其根本原因，还是对于大数据量、大并发的支持能力有限，对于复杂业务模型的抽象不到位。 企业应用集成差：到今天的12.0，依然只是在客户端提供一个简单的数据交换工具，包括销售发票引入引出、固定资产数据、Webservice、科目转换工具、报表函数科目转换工具。企业如果需要K3和现有业务系统集成，只能依赖于BOS或者其他开发工具进行定制开发。 工作场景千人一面：只有基于K3主控台的功能菜单级的简单配置，没有分角色的个性化工作场景、企业门户的定制。 U8产品定位 始终如一的产品理念 传承“精细管理 敏捷经营”的深刻管理内涵，真正将精细管理的思想融入到产品设计中来（功能的细腻度、行业适用性是K3无法比拟的）。帮助企业加强管理内功，以敏捷的身手应对变化万千的市场竞争。今天，U8成为中国企业最佳集成应用平台。 产品形态支持客户按需配置 标准产品+行业产品。统一的产品安装包，客户可以根据自己的行业类别、管理阶段、管理目标，选择信息化部署范围，最大限度节约投资。（K3的三个版本本质上是一种营销上的包装，不利于企业的应用落地和持续升级） 提供广泛的行业适用 提供机械、电子、交通运输、服装、医药、食品、化工、服务业、医疗机构、行政事业等数十个行业的信息化解决方案；针对每一个行业，又细分为数十个细分行业，例如机械可以分为工程机械、机床工具、农用机械、石化通用、仪器仪表、重型矿山、电工电器、机械基础件等。 保障客户成功应用的理论基础 基于70万家客户的成功实践，用友U8提出了“效用、风险、成本”的ERP成功价值模型、“标准、行业、个性”的ERP成功应用模式、“ERP123”的成功实施之路，从理论和实践分别指导企业成功部署ERP。 产品应用架构对比 从应用架构上可以看出，U8致力于行业解决方案的提供，应用不仅仅适用于企业内部，还可以向上游的供应商、外协厂，下游的经销商和客户进行延伸，能够支持和PDM、M-ERP、第三方系统等集成应用，是中国企业最佳集成应用平台。 从应用架构上可以看出，K3是一个水平的、基于企业内部的信息化集成应用的产品。这个产品的底层是BOS，如何实现与CRM、OA、HR等异构系统的集成？事