2008中财-自我认知2-性格价值观能力.pptVIP

MBA职业生涯规划之 自我认知 2 董 平 2008-03-25 自我认知 自我认知 就是： 通过“职业测评”、“自我总结与反思”、“与咨询顾问沟通”、“与家人朋友交流”等一系列方式而得出的关于对自己的“兴趣”、“性格”、“价值观”、“能力”等方面的优劣势认识与分析，并能够指导找寻适合自己未来发展方向的过程。 The Myers-Briggs Type Indicator （MBTI） 性格是什么？ 性格（personality），旧称之为人格，一向被界定为个体思想、情绪、行为与 态度之总称 。 MBTI 量表 瑞士心理学家卡尔·荣格的工作建立在下面这一观点的基础之上：人们在本质上是不同的，但在本质上又是相似的。在他的经典论著《心理类型》（《Psychological Types》）中，荣格提出，人群是由两大基本类型的人组成的——即外向型的人和内向型的人。他对两种感知类型（感觉和直觉）以及两种判断类型（思维和情感）进行了区分。感知（我们如何收集信息）和判断（我们如何做出决策）代表了每个人都会使用的基本心理功能。 MBTI 量表 荣格提出，可以通过综合偏好来理解人类的相似性和差异性。我们可能喜欢某一种做事方式，不太喜欢另一种，但我们并非绝对是某一种人。事实上，我们对外向性或内向性有一个偏好倾向，就像我们的左手偏好和右手偏好一样。我们可能哪一只手都用得很好，可当一只球突然向我们抛来时，我们会用偏好的那只手抓住它。荣格的类型理论指出，没有哪一种偏好一定比其他的好。差异性需要被理解、被赞美、被赏识。 The Myers-Briggs Type Indicator （MBTI） 外向性/内向性（extraversion/ introversion） 外向的人在美国人口中占了将近70%。美国的文化是奖励外向性并滋养外向性的。荣格认为，外向性/内向性偏好反映了个体之间最为重要的差别。 外向性：个体从与他人的互动交往中获得能量的偏好类型。 内向性：个体仅从时间中积累能量的偏好类型。 感觉/直觉（sensing/intuiting） 感觉/直觉偏好描绘了感知的偏好，或者我们如何收集信息的偏好。从本质上说，这一偏好反映了我们关注什么。感觉型的人（S）关注那些通过五官感知到的信息，以及那些真实存在的东西。直觉型的人（N）更关注“第六感”以及可能会怎样，而不是事实是怎样。将近70%的美国人是感觉型的人。 感觉：通过五官来收集信息。 直觉：通过“第六感”来收集信息，并且关注可能会怎样胜于事实是怎样。 思维/情感（thinking/feeling） 在工作中，思维型的人不会表现出过多的热情，他们也许会觉得和那样的人在一起不舒服。他们更乐意对他人的想法做出反应。他们思想严密，喜欢将事情放在一个逻辑的框架中去思考。情感型的人则正好相反，他们在工作场合中对情感的表达更自在。他们享受愉悦他人的感觉，同时也需要很多的鼓励和赞扬。 思维：以一种逻辑、客观的方式做决策。 情感：以一种个人的、价值取向的方式做决策。 判断/感知（judging/perceiving） 判断/感知偏好反映了一个人对外部世界的定向性（orientation）。判断者（J）喜欢封闭，喜欢过一种有计划性、组织性的生活，喜欢做决定。而感知者（P）正好相反，他们喜欢更加灵活和自然的生活方式，并且喜欢开放性的选择。试想一下，一个J和一个P一起出去吃晚餐，J 让P选一家饭店，而P一下子建议了十家。J只想选定一家以后就去吃，而P却想尝遍所有的选择。 判断：做决策时倾向于封闭和完整。 感知：偏好于探索多种选择和灵活性。 什么是能力？ 能力是指人们成功地完成某种活动所必须具备的个性心理特征。他是成功地完成某种活动的必要条件。 能力可以分成“智力能力”和“综合能力” ，也可分成“实际能力”和“潜在能力” 多种能力的结合称之为才能。 商业能力概述1 Analytical Problem Solving Critical Thinking 关键点思维 Quick Thinking 快速思考 Quantitative Analysis 定量分析 Creativity 创造力 Strategic Thinking 战略思维 商业能力概述2 Interpersonal Effectiveness 人际关系 Accepting of Others 接受他人 Sensitivity Tact 敏感机智 Confidence 信心 Sociability 善交际 Communication 沟通 Teamwork 团队 Leading/Managing Toughness 坚韧 Openness to Criticism