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1、活动时间:7月1日—7月15日 2、活动单品:另有具体商品资料 3、陈列位置:门店主题营销区 4、陈列规划:购物广场24—32平方;综合超市12—18平方;社区超市10—16平方; 5、活动形式:满38元抽奖+展销+特价+试吃 6、广告氛围装饰:地贴、吊旗、围布、抽奖奖品牌、造型广告、帽等; 7、陈列指引:货架商品按类别集中陈列,堆头商品按国家集中陈列; 陈列指导: 1、主题陈列规划; 2、以商品出产国家或区域集中,突出嘉年华主题; 3、陈列不需要大量库存,可用商品与商品组合,组合单品之间须有层次感,分界清晰; 例如1 例如2 例如3 目标分解 堆头商品资料(新品140个)1 堆头商品资料(新品140个)2 堆头商品资料(原单品31个) 堆头商品资料(特陈7个) 陈列要求 1、陈列分区: 5个区;日韩区(大)、东南亚(大)、 欧美 (中) 奖品区(小);特陈区(中); 2、陈列要求: 各门店在陈列时,需按国家进行陈列(不考虑商品的品类,更多考虑商品之间的组合); 门店陈列时,不考虑商品的陈列量感,重点是突出活动整体的氛围; 广告装饰,需按照国家(区域)进行装饰; 工作:20号上报人员名单 培训时间:2013年6月24日(下午) 试吃品管理 3、活动所用手套、口罩由商场自备,帽子由公司统一下发,服装选定另通知!! 4、活动所用的水果托盘选定另通知!! 工作要求: 1、现场电视推介产品生产链、品牌知名度等,电视、音响在商场借用,宣传片由公司统一下发; 2、由部门经理负责将宣传电视与抽奖奖品展示集中陈列在进口商品主题营销区突出位置; 奖品 奖品展示 提示:陈列在进口主题区内,可用1—2平方,综合试吃展、电视展。 销售目标 1、活动时间:7月1日—2日; 2、活动单品:4-6个sku限量限购秒杀 3、陈列位置:靠近收银台堆头或大门口; 4、陈列大小:4-6平方; 5、陈列道具:用堆头箱或方板; 6、广告物料:活动吊牌、地贴、三角立牌等; 7、陈列指引:由于限购秒杀只做2天营销,所以门店可利用堆头中空陈列或用方板地堆中空陈列; 商品资料 1、活动时间:7月1日—15日(共15天); 2、活动单品:6个SKU; 3、陈列位置:非主题营销区外堆头; 4、陈列大小:购物广场陈列6-8方, 综合超市陈列4-6方, 社区超市陈列4方; 5、陈列道具:实物堆或者堆头箱; 6、广告物料:会员专享吊牌、地贴、围布、三角立牌等; 7、陈列指引:将会员专享商品集中陈列; 商品资料 商品资料(食品) 商品资料(非食一) 商品资料 商品资料 4、陈列道具: (1)针织/服装/童装:展架或货架、圆架、饰物架 (2)鞋类:堆箱(必须用司庆广告或是空盒围好四边) 5、位置规划: (1)有公共主题区的商场,必须全部开拓用于买一送一陈列规划(确保此活动氛围与气势) (2)没有公共主题区的商场,必须将在相应类别区域 堆头用于买一送一陈列规划(必须确保每区域广告到位,即需申请多套广告) 提示1:公共部分广告等申报 例如: 电梯中间 门口广告 通道司庆吊牌 收银档板 气球 提示2:司庆期间所有POP要求 提示3:吊牌安装指引(如) 1、折扣活动前期工作 一、召开店内全员动员大会; 使门店每一位员工都清晰店庆折扣营销活动各品类的折扣情况,必要时进行抽查。 二、做好店庆活动宣传工作 充分利用广告组下发的广告物料做好宣传工作,DM单张派人员到商圈内主要销售群点派发,并做好门面广告的宣传及店内广播的宣传工作。如未收到广告前,门店可自制宣传广告进行宣传。 三、做好A类商品备货; 根据销售情况,做好百分比备货计划。 特别提示工作:商品标示宣传工作 1、货架商品价格温馨提示 2、堆头商品价格温馨提示: 附:侧翼、三角立牌效果 (3)促销端价商品价格温馨提示: 总体氛围 五、做好商品销售前期工作; 食品、非食一商品贵重商品提前加好防盗标签,非食二商品提前加好商品防盗标签,并分好类; 六、做好人员班次安排工作; 确保在店庆时每个岗位有足够的人手进行工作。 七、准备好各种物资; 准备好厂家业务工作证、足够的零钞、价牌纸等物资。 2、折扣活动中工作 一、做好顾客的咨询问答工作 由于各个类别的折扣不同,顾客可能会疑惑、会询问、会质疑,所以门店人员必须耐心做好顾客的咨询问答工作。价牌上标示的是商品原价,门店人员须主动做好口头宣传,故前期务必使每个人员都清晰各个品类的折扣情况。 二、做好人员的调配工作及现场的补货工作 每个区域都需落实责任人进行补货工作,门店经理需视现场补货的紧急程度对现场人员做合理的调配。 三、加强巡场,防止小偷盗窃 安排防损加强巡场的频
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