181招你想都想不到的降低成本法读书分享.pptVIP

181招你想都想不到的降成本法;本书讨论：;第一部分降成本基本功;103招基本成本控制策略;;明确准备在哪里增加费用以及增加的效果要做预估 重新考虑一下出差的必要性 业务规模增长与变动成本的增长（扩张带来规模经济效应,控制成本或者关闭某项业务） 确保投资产生收益。;第二部分降成本进阶术; 管理你的现金流 如果一项债务的偿还期限在企业收款之前，就很有可能带来非常严重的财务困境，而通过短期借款来解决偿债问题通常又会造成高的资金成本。 ; 不要过多负债经营;本书虽然名为降低成本招数181招，但他强调成本管理不能单纯地从减少支出角度考虑，而应该是让控制成本形成制度，成为一种生活方式，去建立和保持企业的长期竞争优势。;第三部分构建成本控制系统和网络;通用电气销售人员被鼓励利用很深的折扣或者很低的毛利率来赢取销售额的提升，但是却以牺牲公司总体利益为前提。当个人利益和公司目标缺乏一致性时，这种盈利将会是恶性的。;建立管理控制流程;西南航空公司;;采取一系列措施保证飞机的高离港率、机舱没有固定座位，先到先坐，不提供行李托运，节约时间；没有机餐，减少备餐时间，增加了座位数；建立自动验票系统，加快验票速度，提高了航班的密度。西南航空的飞机平均每天飞10架次，是同行业的两倍，高效率且有效的运用航机使得运营成本大幅削减。;