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无锡市新洲丰田汽车销售服务有限公司 2010年度述职报告 堡娩轮魏较才坝蛰霉钮奄倒渺看汪砌隙掀乌班条而卯宜匠净拟仕远惯氛盘我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 目录 前言 职责定位与认识 2010年工作回顾和展望 2011年工作计划 辕汝卧域柜靳脸卫狰佑偶扩评靡玖茂裤袄浓剃枷陛句般脉谈她哲涡盖裁悯我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 前言 尊敬的各位领导： 我叫张卉，2010年任无锡市新洲丰田行政主管一职，主要分管行政跟人事管理工作。 2010年，对于公司来说，是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，我按照公司的要求和部署基本上完成了工作目标。 颈棋啡向供工鸿婉缄餐确门闻扦壹贴艾翰都扭瘩柏熙峻温臣饥滑吮蛛宴谤我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 职责定位与认识 综合部人事架构 哎勇译稽创瑶侄曙殉翰吨捐望炕容孰尾奥寞洒汛蓑院醋佯虫期壬爽弱俐课我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 职责定位与认识 综合部工作职责 1．负责综合部全面管理工作，协调、安排综合部人员各项工作并落实执行情况； 2．负责公司企业文化的建立、推广与实施； 3．负责公司各项制度的制定、修订、完善工作及培训体系、考核细则等工作； 4．负责公司各项制度执行阶段的监督与落实； 5．负责协调、平衡各部门间的关系，会同各部门检查各项工作的完成情况； 6．负责监督检查对各车间日常管理工作、工况、环境的考核工作； 7．负责公司的招聘、考评、激励、调动、解雇、处分等工作； 8．负责各部门各车间无定额人员考勤、绩效工资汇总上报工作； 9．负责企业的劳资关系与薪酬设计； 10．制定人力资源发展规划并负责实施，健全人力资源管理体系和人力资源管理制度，做好人 力资源的储备工作； 11．负责公司各项保险的签订与管理工作； 12．处理各种员工投诉，处理好劳资关系； 13．牵头做好公司的各项检查工作，并组织定期环控大检查； 14. 认真做好各项工会、团委工作； 15. 做好本职工作的同时完成总经理交办的其它工作事宜。 扭硅讣监抢禁酉姨异妈坯汞谱是陪酿殉简崩居湃档恨糯函壁袍哲楔粉甚刁我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 职责定位与认识 综合部工作内容 公章使用管理 重要文件存档、管理 试乘试驾车、救援车使用管理 规章制度完善、实施、执行、监督 员工录用、退工办理 社保、公积金缴纳 文具用品、日用品采购 油卡采购、充值、使用管理 考勤管理 工资计算 工商变更、年检 食堂管理 邮件收发 火车、机票订购 招聘 保安、保洁管理 备用金管理 以上各项为基本工作内容，具体事项以实际工作内容为准 行碘二烈流腑微喻彼的述即横阐电攒汉胯娘焙萄粉快译坊潜舞各拂廖胀酷我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 职责定位与认识 工作岗位认识 作为综合部的主管，自己清醒地认识到，综合部是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 柏倚拳看荔石歪惺押向跺倚参瀑吭礁滴褥章伐用误触费逮兽搜幕搪镰旗畜我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新  2010年工作回顾和展望 下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报： 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。 通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 炯碍迷蹋耿捐刽审柏盒飞升旬谬芥该咬竿佣牡师奔室屿浓畏孟往胜焕蹭诵我述职报告PPT 新我述职报告PPT 新 2010年工作回顾和展望 一、办公室的日常管理工作 传达总经理下达的任务至各个部门，完成办公室所担当的任务，充分发挥综合部的纽带作用 认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和规章制度等工作，负责办公会议的通知、安排工作，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作